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    餐饮定位小案例:顾客群变了,定位需要全面调整

    2019年07月02日  转载自互联网
    内容摘要:我是餐饮定位(da)师田广利。昨天有一位《餐饮邦》粉丝向我求助,他的烤肉店受政策影响,公款消费顾客没了,餐厅生意不好了,希望帮助指导指导。我根据他提供的情况,免费提出了定位调整意见。双方是通过微信沟通的...
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      我是餐饮定位(da)师田广利。昨天有一位《餐饮邦》粉丝向我求助,他的烤肉店受政策影响,公款消费顾客没了,餐厅生意不好了,希望帮助指导指导。我根据他提供的情况,免费提出了定位调整意见。双方是通过微信沟通的,具体过程如下:

      右手牵:

      你好田老师,我开了一家小型烤肉店,现在生意不好,想请教老师,怎么办

      田广利:

      介绍下情况吧

      右手牵:

      一大块肉烤着吃是我店里的,以它定的特色

      田广利:

      把菜单发给我看一下。

      右手牵:

      我现在回店里把菜谱拍给您,

      田广利:

      哪个城市?

      右手牵:

      XXX一个县城

      田广利:

      价格是不是有点贵

      右手牵:

      我也感觉到了,价格我肉做了下调,以前的老顾客还是不见回,

      肉一块是一斤七两,99元,老师感觉还是贵吗?我需要在下调多少

      田广利:

      成本多少

      右手牵:

      66元

      田广利:

      那么高?目前人均消费多少

      右手牵:

      我家是市场30元一斤的,是那种鲜牛肉。

      人均消费70左右

      右手牵:

      师我现在应该怎么办

      田广利:

      先别急。多少个餐位?开在什么样的商圈。

      右手牵:

      七张台,居民区,

      田广利:

      都是包间儿吗。

      右手牵:

      应该是半包

      田广利:

      过去来的顾客都是什么样的人

      右手牵:

      高端喝酒的多,现在喝酒的少多了,不知道什么原因喝酒的人没有了

      田广利:

      原来一桌能吃多少钱

      右手牵:

      四百到五百之间,正常情况,高一点就过六百了

      田广利:

      好了,现在冷静下来,换个角度思考:如果现在让你重新开这家餐厅,你会怎么做?

      右手牵:

      不选这个地角,价格下调

      田广利:

      还有呢

      右手牵:

      环境提高,服务提高

      田广利:

      还有吗

      右手牵:

      没有了

      田广利:

      你的意思是当前餐厅出现的问题是:位置不好,价格贵,装修差,服务不好,对吧

      右手牵:

      前两项主要,后两项还行

      田广利:

      菜品品质呢

      右手牵:

      不精致,味道可以

      田广利:

      你多大岁数了?原来做什么工作?

      右手牵:

      42岁,做过销售

      田广利:

      目前每天能卖多少钱

      右手牵:

      上个月平均900百,九月开始上升到1000多一些

      田广利:

      我的意见是这样:由于环境变了,餐厅需要对定位进行调整

      1、顾客群定位:原来吃公款的顾客多,现在不敢吃了,顾客群或者消费动机变了,就需要随之进行调整。需要瞄准大众消费。

      2、价格定位:人均70元价格偏高,需要往低调。

      3、品种定位:一块肉一斤半不太适合2-4个人消费,需要改成小份的,让顾客一餐能吃到更多的品种。

      牛排羊排和牛羊肉都是价格很贵、性价比不高的产品,大众消费强调性价比,需要再增加一些物美价廉的肉类。

      4、环境定位:餐厅环境过于传统,缺乏个性,最好花点心思装饰一下。另外,家庭消费一桌人数较少,如果有大包间,需要考虑分拆,适应顾客需求,增加空间使用率。

      5、特色定位:没有公款消费,单桌顾客人数会少一些,人均消费也会明显下降。一块肉是你的招牌,恐怕不成立了,餐厅特色需要重新包装。

      6、品牌定位:最好结合餐厅菜品特色塑造自己的品牌,与韩式烤肉、普通的中式烧烤区别开来。然后按品牌个性对餐厅环境进行简单的装饰,利用互联网进行传播,用心维护顾客关系,这样既能强化餐厅的特色,也能吸引客源。

      以上建议仅针对你家餐厅当前情况提出来的。你需要密切注意当地餐饮品牌动态,注意有什么新品牌、新动态,结合这些情况制定调整方案,别闭门造车,别太落伍了。

      右手牵:

      谢谢老师给的建议

      餐厅和顾客之间是鱼水关系,如果鱼塘里的水干了,鱼儿为了生存,就必须重新定位,以适应没水的生活,如果不做改变,恐怕就会变成化石了。

      是长出腿来往陆上走呢?还是生出翅膀往天上飞呢?表面上看都有机会,很难定位自己,让鱼儿很纠结。其实关键要解决这两点:是长腿容易?还是长翅膀容易?是长出腿来在陆地上更有竞争力?还是生出翅膀在天上更有竞争力?如何定位自己,这事儿归根结底要看基因和机遇。

      以上案例中的餐厅虽然很小,但也算是小城市高端餐饮转型的一个代表。对他们来说,原来的高端顾客没了,餐厅就需要全面调整自己的定位。作为定位da师,我可以为他提供定位策略,但最终如何选择和执行,还要看他的基因和机遇。这可是大实话,我不忽悠您!

      我是餐饮定位(da)师田广利,专门解决餐饮定位问题。如果你的品牌或餐厅定位有问题,不妨让我来帮你分析。我的微信号:longtgl,请注明“定位”二字。

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    本文转载自互联网

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