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    单品营销真的靠谱吗?聊聊餐饮营销的另类思维

    2019年07月03日  转载自互联网
    内容摘要:自我介绍一下,我叫吴楠,第一份工作在麦当劳,然后进入韩企,之后加入权金城集团,在权金城任职副总经理和市场部总监,干了11年时间。此后,我加入百度,任职运营总监。后来,我去了雅座,任职副总裁,主要带领产品...
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      自我介绍一下,我叫吴楠,第一份工作在麦当劳,然后进入韩企,之后加入权金城集团,在权金城任职副总经理和市场部总监,干了11年时间。此后,我加入百度,任职运营总监。后来,我去了雅座,任职副总裁,主要带领产品与技术团队。


      今天最火的就是营销二字,借势营销、实事营销、跟风营销,那餐饮怎么做营销呢?


      主打产品+辅助产品共同出击


      我们经常会碰到那种给顾客进店优惠的营销活动,也就是把老板已经装在兜里的钱又掏出去的那种,并且还是顾客不认为是商户回馈的活动,这种活动是最最害人的。


      有些营销是短期的,有些营销是长期的,而营销中,最怕的就是冲动型型营销。餐饮营销,不是简单的给顾客一个折扣就叫营销,你的任何一次营销都应该是有目的、有计划、有目标的。


      我们试想一下场景,我们每天问自己最多的一句话是什么?是今天吃什么?而问自己吃什么的时候,我们的答案又是什么呢?我们的答案往往是,今天咱们吃烤肉吧,今天咱们吃川菜吧,今天咱们吃烤鸭吧。我们今天吃烤肉,我们会想在这个附近哪里有烤肉?是权金城,是汉拿山,是火炉火,还是什么?我们首先会问自己或同伴的,是吃什么,而不是吃什么品牌。


      举个例子,一麻一辣为何这么火,我问过身边很多人,仅仅就是因为麻辣香锅很好吃吗?我问了很多人以后,发现大家的回答是,他们家的鸡丝凉面特别好吃、他们家的饮料很有特色。当然,这一切的前提都是建立在他们家麻辣香锅好吃之上的。


      做产品营销,不应只是单一的产品,而是有层次的产品。你的一个或两个主要产品,加上三个辅助产品,有搭配,营销起来才是更好的方式。


      只有一款品牌,真的就能吸引到用户吗?


      举个例子,金百万一直以来对外主打烤鸭这个事情,但是,金百万的家常菜也是非常好吃的,而金百万利用烤鸭去主打市场,不论是做免费吃、1元吃、38元吃,都是在加深用户对品牌的联想力,我们今天在家,想吃烤鸭了,然后去想,吃金百万还是大鸭梨呢?


      用户首先是基于对你拳头产品的信任进行购买,然后因为优惠,体验到了你的辅助产品,而通过这样的连带销售,充分体验了你的辅助产品。当你选定了辅助产品的时候,应该做试水测验,做法有很多种。加价购是让用户体验的比较简单的方式之一,比如买产品A+多少元得产品B。


      那么我们做营销的时候,就要兼顾,不能一味的只对你的主打产品做营销,要创造你的辅助产品,基于产品的搭配去做营销。所以,一家餐饮店,你的主打产品和辅助产品,都是需要加深印象的东西。


      这种例子很多,比如麦当劳主打的是汉堡,但是,麦当劳的薯条也是全球闻名,甚至某些地区的名声超过了汉堡。


      再比如,我那天发朋友圈,很多人留言都提到了说芝士蜜的榴莲芝士蛋糕很有名,而芝士蜜是做芝士火锅出名的,很多人都说芝士火锅很好,但是,现在很多人是为了去吃他的榴莲芝士蛋糕。


      用户首先是基于对你拳头产品的信任进行购买,然后因为优惠,体验到了你的辅助产品,而通过这样的连带销售,充分体验了你的辅助产品。同时,因为你将辅助产品与你的拳头产品组合在一起,用户体验时,因为你的产品A很不错,自然对你的印象很好,然后吃B的时候,自然也觉得很好。


      先吸引来顾客,再谈品牌


      做营销时,千万不要拿你的不稳定产品或接受度低的产品去做活动,很多老板的目的是,可能有些货品积压,可能有些货品近期成本低,所以拿出来做活动,但是他没有想到,用户每次的体验都决定了未来是否会继续到店消费,往往因为你这次的食材或菜品口味一般,所以全盘否定你的口味,甚至以后不再到店。


      +1元喝勾兑饮料还是+5元喝鲜榨果汁?很多老板选择了前者,觉得给用户更优惠的,用户就会喜欢。但是,用户的真实反馈是,前者觉得你家的饮料都是勾兑的,后者觉得老板敢卖5元的鲜榨果汁很大气的。


      加价购只是产品营销的一种方式,还有一种,最常见的,就是每周特价菜。


      很多老板问我,我打特价了,品牌是不是就被伤害了,我品牌很好,我不打折。品牌,在做生意的时候,能给你带来溢价能力和抗风险能力,但是,你的品牌,真的叫品牌吗?非也非也!这里我先说下品牌。


      你只有赚钱了、有了现金流、有了成功感、有了欲望,你才想开更多的店,如果你就一个店还不赚钱,你怎么继续开店?很多人开店的时候,就开始想怎么做品牌,怎么让人都知道我,对我有好感,却忽略了我们开店的初心,就是挣钱。我们出来开店做餐饮,大家平心而论,谁也不是抱着做慈善的目的出来开店的,我们的核心还是赚钱,先把怎么赚钱这个事情放到第一位,品牌放到后面,才可能会出现品牌概念。你就1家门店,想做成品牌,难度很大。


      作为餐饮企业,大部分是坐商,你坐满或者坐一半,每天的房租,水电,人员都在那里摆着,多进一桌顾客,对老板来说,压力就能少一点。餐饮企业最大的广告就是你开的店面,每天无数客流在你面前经过,每天几百人进店消费,你的店面越多,你的知名度越大,而慢慢的,你才会被称为品牌。

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