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    餐厅楼面领班岗位职责

    2018年01月05日  转载自互联网
    内容摘要:餐厅楼面领班岗位职责1.在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。2.安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,向部门经理/主...
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         餐厅楼面领班岗位职责


       1.在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。


       2.安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,向部门经理/主任汇报各员工的工作表现。


       3.加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。


       4.加强公关意识,广交朋友,树立本部门良好的形象,有一定客源。


       5.熟悉业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,协助部门经理/主任增强本部门员工的凝聚力。


       6.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。


       7.作好每位员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。


       8.合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。


       9.随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。


       10.加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理/主任反映。


       11.检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作。


       12.定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向部门经理/主任汇报。


       13.负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。


       14.召开班前班后会议,落实每天工作计划。


       15.注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每季优秀员工的依据。


       16.积极完成上级经理交派的其他任务。


       有系统,有效率地完成工作的目标.在时间,人员,材料,设备,资金(成本)等方面得到更好的保证.


       二.制定工作计划的步骤:


       1. 确定工作的目标------项目,内容,期限.


       2. 将工作目标细分------把工作目标再分成几个方面或几步走.


       3. 工作程序的分析------对完成工作的先后次序和人力,物力安排进行详细说明.

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    本文转载自互联网

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