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    这家神店,天天都让食客等位数小时,排队到饿晕!

    2018年03月21日  转载自互联网
    内容摘要:刚进入市场就被遭山寨朋友圈连环刷屏赞不绝口大众点评分值直逼5颗星开店四年,天天都让食客等位数小时还有传闻说需要提前一个月电话约定位置,否则老板出面也爱莫能助“油,我们只用一次”是噱头还是确有其事?……关...
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    刚进入市场就被遭山寨

    朋友圈连环刷屏赞不绝口

    大众点评分值直逼5颗星

    开店四年,天天都让食客等位数小时

    还有传闻说需要提前一个月电话约定位置,否则老板出面也爱莫能助

    “油,我们只用一次”是噱头还是确有其事?

    ……

    关于广州这家逆天的“人气”排队狂魔禄鼎记餐厅的诸多疑问,且听餐饮好案例(微信id:canyin120)来为大家一一解析。


    目录:

    1、每个成功的企业背后一定有一个牛逼的老板

    2、创业,也许就是决心+运气+行动

    3、万事开头难,做好自己,世界总会在合适的时候给出掌声

    4、企业的发展与成功都离不开它身后的团队

    5、品质是最好的营销

    6、口碑是最好的宣传

    7、尊重传统,但更要敢于颠覆传统

    8、标准化服务是基本,个性化服务是追求

    9、机会永远留给敢于第一个吃螃蟹的人

    10、张弛有度,谁说餐厅不能有“飞天”梦



    都说每个成功的企业背后一定有一个牛逼的老板,果不其然,老板禄叔也是一有故事的人。

    保时捷跑车中国区销售高管,从擦车到卖车,渡过了自己的十年职业生涯,

    而后开过酒吧,经营过粤菜馆,做过夜粥店,有成功,亦有失败……

    未知才精彩,从菜鸟到高手,修炼之路尝遍喜悦与辛酸。

    一路走来,触类旁通,服务行业的经验积累也为禄鼎记的诞生做足了铺垫。



    创业,也许就是决心+运气+行动

    在盘下建设路的店后,禄叔通过对周边商圈竞争业态考察和分析,最终选择了川菜火锅品类,巧妙地避免了与其他商家发生正面竞争。

    为了保证出品的质量和口味,禄叔也是身体力行,走遍大街小巷去试吃,

    如今,能在禄鼎记上菜牌销售的出品都是经过他不断试吃和调整后的杰作。

    对出品细节的严格把控,对极致口味的不懈追求,才造就了禄鼎记今日的口碑和辉煌。


    万事开头难,做好自己,世界总会在合适的时候给出掌声。

    禄鼎记创建之初也并非一帆风顺,同样也经历了其他餐厅都曾经历的困难。

    比如人手不够、厨师厨艺不精,更有被不同部门上来检查和被抹黑模仿的头疼遭遇。

    餐饮从来就没有好做过,无论是对于新手还是老手而言。

    除了脚踏实地,做好自己,其他的都是在自伤元气。

    面对创业之初的不顺,禄鼎记依然坚持自我,把产品和服务做到位;

    面对所有的猜忌与不怀好意,禄鼎记一笑而过。

    别怨天尤人,做不好都是你自己的问题。

    禄叔坚信禄鼎记的生意不会因为有人模仿而受影响,

    禄叔说生意不好,一定不是别人做的比你好,而是你自己不够认真。

    最后足够认真的禄叔终于实现了“当年让很多人排队来买保时捷,如今让很多人多开保时捷的人排队来吃禄鼎记”的排队盛况。


    古人云:人心齐,泰山移。企业的发展与成功都离不开它身后的团队。

    尊重员工,做员工信任的企业!

    “尊重”是禄鼎记的企业文化之一,理解员工的错误,重在身体力行地感化员工,不罚钱,犯了错就用其他制度抵消对客人的影响,迟到几分钟就加班几分钟来补偿;

    在禄鼎记,没有老板,只有管理者,在平等的企业文化中,大家彼此尊重;

    在禄鼎记,员工能够看到未来,发展分店,造就更多的管理岗位,致力拓展员工的发展空间,不负信任;

    在禄鼎记,员工充满归属感,信任感,依赖感,企业会从每个月的净利润中提取了一部分,作为专用基金,帮助员工甚至企业以外的其他普通人;

    心有大爱,情感为系,谁说海底捞学不会。

    如果你的企业还在为员工消极怠工而苦恼,因人才流失而感到惋惜,那一定是你没有找到正确的方法。


     

    品质是最好的营销。

    “油,我们只用一次”,让顾客信任,让顾客食之心安。

    禄鼎记珠江新城店中设有紧挨着厨房的VIP房间,食客们可透过窗户可将厨房里发生的一切尽收眼底。包括油是否有反复利用,酱料如何调制,菜式如何摆盘,厨师是如何淡定翻炒火锅底料的等等。

    敢做就敢说,真金不怕火炼。

    重要的事再说一遍,“油,我们只用一次”。

    就是简单而粗暴地颠覆了传统川菜的做法,创造了广州餐饮界的川菜神话。

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    本文转载自互联网

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