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    餐厅还在用3年前的套路?难怪你招不到人

    2019年09月10日  转载自:红餐网 作者:陈漠
    内容摘要:餐饮招聘之难,除了薪酬,还在于新餐饮时代的背景下供需诉求的改变。如果你还走在曾经的招聘老路上,人只会越来越难招,工作只会越来越难找。现在的餐企到底需要什么人?现在的年轻人到底喜欢怎样的企业?日前,中国...
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    餐饮招聘之难,除了薪酬,还在于新餐饮时代的背景下供需诉求的改变。

    如果你还走在曾经的招聘老路上,人只会越来越难招,工作只会越来越难找。现在的餐企到底需要什么人?现在的年轻人到底喜欢怎样的企业?

    日前,中国财贸轻纺烟草工会联合中国烹饪协会、中国饭店协会联合发布的《2018年餐饮行业工资集体协商指导意见》指出,2018年餐饮企业劳动用工和工资分配将呈现“餐饮企业用工状况总体平稳,用工灵活性继续提高。

    行业整体工资水平仍会保持增长,但增幅趋缓;企业和劳动者更加重视技能素质的提升和各种激励分配措施的效果。 

    这意味着,虽然餐饮行业整体的薪酬水平没什么太大变化,但部分岗位的薪酬水平已不再是两年前的样子。 餐饮老板们也需要去掉很多刻板印象了,无论是对自己,还是对应聘者。

    01 餐企的人才需求正向非餐企靠近 

    “现在干帮厨挺容易的啊!”航天桥一家正餐品牌门店服务员吴芳告诉红餐网(微信号:hongcan18)记者,在餐厅的工作并不像大众普遍认知里的那般,需要经过严格的岗位培训,动辄几个多月才能开始正式上岗工作。

    “我干餐厅服务员之前就杭州一家服装厂做衣服的,对餐厅一点都不了解。来这之后,培训了大概一周时间就直接让我干活了。 ”

    吴芳表示,她每天工作就是熬粥。“定量的熟食、定量的蔬菜、定量的水和米都是统一要求,我只要把他们放在一起后,不停搅拌就好。工作只此而已,再无其他。”

    ▌  岗位结构改变  

    吴芳的感受绝不是偏安一隅。相比于帮厨,后厨的岗位危机更为严重。

    如果你在餐饮圈,那你一定也会同意,中央厨房、中央工厂已不是麦肯系等快餐的专利,越来越多的品牌连锁开始拥有自己的“中央处理器”。

    只用将大厨们集中在中央厨房,从源头把控口味,将打包好的酱料配送到各个门店,再对门店厨师们进行统一培训,而培训内容是 “油温120炸30秒”、“煮3分钟放入1号调料包”这样精确的标准操作流程。

    (图片)

    深圳一家烤鱼连锁品牌创始人就在接受红餐网采访时介绍,“我们的门店根本不需要专业厨师, 所有调料统一制作、配送,所有操作流程都有成文的规范,一个服务员经过半个月培训就能上岗。 ”

    而这带来的直接后果就是,厨师的重要地位开始被动摇。至少对连锁品牌门店的厨师们来说,形势正在变得严峻。

    在刚刚结束的第17届红餐创业大会上,就有与会嘉宾指出,未来餐饮业真正的科技化与无人化就是在后厨。

    而星级酒店、追求极致口味的餐企则会对有功底、有想法、有见地的厨师青睐有加,甚至不惜一掷千金。但由于中间档厨师的薪酬涨幅较小,能熬顶级厨师的人开始减少,顶级厨师的市场愈加供不应求。

    同时,虽然一线基层服务人员需求仍很大,但需要警惕科技对人的代替。  比如服务员。

    还记得去年马云曾力推的无人餐厅吗?今年1月,中华老字号五芳斋就和口碑合作,将杭州文三路一家门店改造成了智慧餐厅。前厅没有服务员,只配备一个协调员,就餐过程由顾客自助完成,营业额涨了40%,翻台率提升161.6%。 麦肯系推出无人机送餐、机器人餐厅的新闻也层出不穷。

    △机器人取代服务员给顾客送餐

    虽然全社会普及尚需时日,但随着技术进步,服务员等操作简单、技术含量低、可替代性强的岗位将不再需要大量人力。如果你还在这样的岗位上徘徊,请多思考一下自己的未来。

    此外,很多新岗位开始登上历史舞台,  比如产品经理、品牌、营销、新媒体,甚至IT、零售经理等。

    乐凯撒的陈宁就曾对红餐网道出过这样的逻辑,“你从华尔道夫洲际请个行政总厨来做研发,他的作品,是由他的认知来决定的,他的认知边界就是公司产品的边界。但市场不是他的认知能影响的,所以我们需要市场研究,我们信赖数据挖掘。 ”

    △在华尔道夫洲际行政总厨指导下,乐凯撒菜品焕然一新

    正因为此,乐凯撒有营销中心,有IT中心。而西贝在新时代也衍生出了自己的零售业务,所以,它的每个门店开始招募零售经理……

    ▌  对人才素质要求的改变

    根据餐企岗位设置的改变,应该能看出端倪:一个会端盘子的“傻大粗”在餐饮行业也快要不适用了。

    一直以来,餐饮总给人“三低”的映象,其中之一就是学历低。“以前不看学历,甚至有些老板喜欢笨一点的员工,因为他们肯吃苦肯干,只要练出真功夫,就算不出类拔萃,捧个好饭碗是没什么问题的”,重庆某小酒馆的创始人苏正,在自己创业前端过盘子,当过学徒,掌过大勺。

    但他对自己餐厅员工的要求却和当年不同:“现在就算招服务员都得要懂点互联网,不然连结账都搞不定。 厨师更不用说了,除了口味,还要看想法活不活,跟不跟得上时代。现代人喜欢新鲜,又容易‘移情别恋’,餐厅想活得好,就不能让顾客觉得无趣。 ”


    正如厨界翘楚大董所说,“中国厨师缺的不是刀功、火候,而是见识”。 

    如果厨师们难以完成餐饮老板们的新要求,那么像陈宁那样在快消、互联网行业四处挖人,餐企专门设置产品经理的举动,也就不难理解了。

    如果你是个应聘者,就不要再用原来“三低”的有色眼镜看待餐饮业,这个行业正在以你想不到的速度发展、变化,加上BAT、TMD等商业大佬的强势站边,餐饮业正从企业、老板层面的洗牌,向从业者层面进一步洗牌。

    即使是做服务员,也要做个聪明好学有追求的服务员。不然,一个只会微笑的机器人就会将你的饭碗抢走。

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    本文转载自:红餐网 作者:陈漠

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