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    如果要给餐饮经营者划分阵营,你属于哪一类?

    2019年10月25日  转载自:餐饮人必读 小白
    内容摘要:我们是互联网餐饮的鼻祖,带有百度和谷歌的基因,餐饮+互联网是大趋势,听我的没错。上线第一年,...
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    物以类聚,人以群分。餐饮行业也一样,有其存在的阵营。

    阵营分为善良、中立、邪恶。

    每个人都因为自身认知不同,而处于不同的阵营之中。

    如果要给餐饮经营者划分阵营......

    善良  

    1.秩序善良

    定义:  秩序善良的餐饮人相信,完善而有序的企业,不仅能为自身带来最大的利益,也可以为整个社会做出贡献。  

    代表: 星巴克  

    我们关心员工福利,关心同性婚姻法,关心人种歧视问题,我们有社会责任感!

    员工歧视黑人?

    不能够,组织全美门店停业3小时,我们要好好培训培训大家的价值观!

    总统要禁止穆斯林国家公民进入美国?

    不能够,全世界有6500万难民,我们未来5年内,将雇佣1万个难民!

    为了保护环境,我们要减少塑料吸管的使用;

    为了维护社会的和平,我们禁止持枪者携带武器进入星巴克。

    我们的未来是星辰大海,我们的前任CEO将是下一任美国总统,加油,美国梦!

    2.中立善良

    定义: 中立善良的餐饮人认为,企业内部的平衡是十分重要的事,企业要发展,员工也要吃饭,不能顾此失彼。  

    代表:  西贝莜面村  

    我们的愿景歌叫《因为西贝,人生喜悦》。

    我们的产品不是菜,而是人!

    贾国龙:创业者是公司最大的食利者,要想企业内部达到平衡,就得把钱分出去,让大家都有利可图。

    西贝要善待劳动者,通过先富帮后富,实现共同富裕!

    “先分钱,再赚钱”,善于分钱,才能越赚越多!

    压制高管野心最好的办法,就是给他钱,给他股份,激励足够,就能抑制欲望。

    没有欲望,就不会产生新的食利阶层。

    没有新的食利阶层,一线奋斗者才有希望,这样西贝才能达到平衡,才能长盛不衰!

    等等...陈晓卿出新片了?快去看看有没有啥是可以买下来的。

    3.混乱善良  

    定义:  混乱善良的餐饮人喜欢按照自己的意思行事,但心地善良。他们坚持自己的理念,并为之奋斗。  

    代表:  黄太吉  

    我们是互联网餐饮的鼻祖,带有百度和谷歌的基因,餐饮+互联网是大趋势,听我的没错。

    上线第一年,就依靠出色的营销,我们做出了700万的营收,第二年,就顺利拿到天使轮融资,估值4000万。

    我们要做煎饼,死磕煎饼,要把煎饼店开到纽约广场去,做中国的麦当劳。

    煎饼不好吃?

    不存在的,我卖煎饼从不在意它好不好吃,现在都是视觉代替味觉的时代,营销到位就足够了。

    煎饼不行,那就做快餐,快餐不行,那就做平台。

    烧了两个亿,啥都没做好。

    郝畅:哎,我就是“入佛门六根不净,进商界狼性不足”,咱不为结果,只重修行。

    不是我不努力,是餐饮行业太残酷。

    中立  

    1.秩序中立

    定义:  秩序中立的餐饮老板认为,秩序和组织是非常重要的。  

    他们往往会制定强大、井然有序的经营规定,旗下员工也兢兢业业地随着秩序车轮而前进。  

    代表:  海底捞  

    你们都说我是家天下,错了,我是制度天下。

    前台接待一个客人2块3,服务员服务一个客人2毛9,端一盘荤菜2毛,素菜4毛......

    下班别忙着走啊,都到后厨来算算自己今天的绩效。

    店长分出ABC来,服务员也给我分出个高中低来。

    用双手改变命运,多劳多得知道不?自我成长明不明白?

    八个月不升级,我留你有何用?

    ▲《企业家》杂志节选

    张大哥说得好,“哪有什么家文化,我就是个资本家,我不能天天靠理想过日子。

    我得打竞争对手,我得想办法让客人来吃饭,我得赚钱!不赚钱,我死了你也死了。”

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    本文转载自:餐饮人必读 小白

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