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    疫情的启示:中式快餐全国第一品牌意欲重新制定餐饮行业卫生标准!

    2020年03月20日  转载自:财经无忌 小象冒冒
    内容摘要:格力手机里删不掉的董小姐照片,已成为昨日见怪不怪的闲谈——老板从后台走到前台成为最重要的“代言人”,在这个2020,已经成为企业取巧和最有魅力的展示。这一事实,已经被西贝贾国龙、小米雷军,和如今的...
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    格力手机里删不掉的董小姐照片,已成为昨日见怪不怪的闲谈——老板从后台走到前台成为最重要的“代言人”,在这个2020,已经成为企业取巧和最有魅力的展示。这一事实,已经被西贝贾国龙、小米雷军,和如今的老乡鸡束从轩一一验证。

    昨晚,一枚企业家自白的爆款,在朋友圈悄然诞生。晚上10点,老乡鸡微信公众号推送了一段视频:董事长束从轩,身穿他那件“经典”、朴素的蓝色毛衣,以不太标准的“肥西普通话”,在歪脖子树下,在充满中国乡村风格的舞台上,在春风中娓娓道来。

    这段时长近10分钟视频,主题为“2020年老乡鸡战略大会”。视频中,束从轩拿起乡村教室的教鞭发布了企业的三道“必考题”,包括老乡鸡已经获得银行授信及战略投资总计10亿元、将加速全国市场的布局,以及干净卫生战略将全面升级等。

    视频发布不过十几分钟,播放量就冲破了10万——截止发稿前,微信“在看”数已经达到了惊人的2.4万个。相比于一个多月前“手撕联名信”的视频,这一次,束从轩在镜头前的表现,更加驾轻就熟。而那条发布于2月8日视频及相关话题,早已刷屏全网。 

    一个半月,两款爆款。老乡鸡凭什么?   

    也许,在企业担当的话题之外,更深入人心的是硬核、幽默、淳朴的董事长其人。而在另一面,透过这个从幕后走到台前的老企业家,通过他的选择、性格、气质,那段从安徽走向全国的“中式快餐第一品牌”的故事,跃然纸上。

    01 硬核董事长,实力快餐品牌

    如果用一个词去评价束从轩在两次亮相中展现出来最鲜明的特点,那就是“反差萌”。在网友的评价中,束从轩堪称“被餐饮耽误的段子手 ”。 

    实际上,在2月8日发布的那段关于为员工们负责、战役到底的视频里,短短5分多钟,这位60后企业家就蹦出了至少十几个梗和网络用语,不乏“宝藏男孩,宝藏女孩”“室内流浪汉”“奥利给”等词。 

    而在这次的2020战略发布会上,老乡鸡的团队更和董事长默契地“配合到底”,幽默从语言延续到了场景。80年代村会式的布置、红布桌、红话筒,横幅上的“大会”被擦掉,改成“小会”,细节给人会心一笑的感觉 。 

    束从轩妙语连珠的发言,在这样的场景中也显得更为自然得体,从“无中生有,暗度陈仓,凭空想象,凭空捏造”,到“生活不止诗和远方,还有肥西老母鸡汤”,以及结尾的 “么么哒”,显得既“潮”,又有些浪漫的意味。 

    这样的性格,以及它所伴生的企业文化基因,似乎就是老乡鸡能够从残酷的餐饮赛道上杀出血路,成为中式连锁快餐全国第一的原因之一。   

    在中国快餐过去快速发展的二十多年,几乎可以说是属于洋快餐的天下。洋快餐在中国的成功,主要基于两点:除了先制的品牌效应,更重要的是琳琅满目的愉悦感——它让年轻人更容易受感染。 

    某种意义上,这也暴露了中式快餐在过去的乏善可陈的样貌:品类陈旧、死气沉沉。而老乡鸡对自己的定位是“做中国人的家庭厨房。”即:基于中国家庭消费的背景,尝试重构“快餐”的概念。 

    实际上,想到做“重构”的品牌不止老乡鸡。重构的角度也有许多:譬如菜品、环境、气氛等。但是最难改变的一点,无疑是品牌在消费者心中的气质——它需要迎合数亿80、90后的消费喜好,它需要在精神上懂得年轻人,不仅做出“他们的菜”,更能够说出他们的语言。

    从这个角度看,那个“反差萌”的“段子手”董事长,及其带给企业与时俱进的文化,正是老乡鸡在现代餐饮赛道崛起的理由——老乡鸡,带着中式餐饮的帽子,“出圈”了。

    02 从田野中崛起的餐饮样本

    “土到极致就是潮。”网友的一句评论,点中了老乡鸡的发展故事。   

    而这,也许恰恰也是老乡鸡击中用户心智的他处魅力。 

    60后束从轩,也许不能说是中国餐饮界从业时间最久的人,但确实有一段独一无二的创业经历。在昨晚发布的这段视频的开头,束从轩在“复古”的场景里,感慨万千。 

     “30多年以前,那会,刚从部队复员才2、3年。1982年,我把结婚的钱,拿出来养了1000只老母鸡开始创业”。束从轩抱起一只土鸡轻抚羽毛,“这就是正宗的肥西老母鸡,青嘴青脚。” 

    “这只鸡太美了”,他感叹。 

    如今,以180天土鸡配以农夫山泉炖制的“肥西老母鸡汤”,是老乡鸡毫无疑问的“超级大单品”。在这个含金量超高的爆款背后,折射着束从轩创业37年来不可复制的餐饮企业样本。 

    1982年,束从轩在肥西建鸡舍起家;2003年,束从轩开始向产业链的下游摸索,第一家快餐厅“肥西老母鸡”诞生在合肥。2012年,“肥西老母鸡”更名为老乡鸡。如今,老乡鸡在全国有800多家门店,累积服务顾客超过6亿人次,中国第一。 

    束从轩的路,就是“从一产做到三产”。今天看,这条相比于同行“更长”的路,为老乡鸡带来的不仅仅是傲人的全产业链把控能力——当你更了解自己的产品、明白原料品质的细节,就会在后续的发展中更容易兑现潜力。 

    关于束从轩的创业经历,这里插播一个著名的故事。据说,这位董事长不仅能凭听鸡的叫声判断家禽的生长情况、是否生病、环境太冷还是太热;他甚至能从一块鸡肉中,吃出产地和品种——许多农业从业者现场见证后都极为惊讶。 

    他对餐饮理解得太透彻了——这份商业价值链条的不同理解,恰恰也是老乡鸡最“牛”的地方。  

    在快餐追究规模化的今天,高效率、低成本是大多数餐饮企业的主题。实际上不管节奏再快,从消费者的视域来看,他们想要的,永远只是一盅扎扎实实的好汤。“效率”和“品质”的平衡,是餐饮业向前永远的心灵追问。但如果了解了束从轩的创业经历,你就会明白,这在老乡鸡那儿根本不构成问题。

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    本文转载自:财经无忌 小象冒冒

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