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  • 管理是一个系统化的过程,任何一个有助于企业推广的行为都是可以发挥的,但当然是看你对媒体的了解程度了,如果你对媒体过于的排斥...
  • 捞一箸麻辣鲜香,大中华海味山珍应有尽有;品一桌红嫩绿脆,老四川风土人情暗合其中。一锅方圆小镉,煮尽天下风流...
  • 发展集团和连锁要量力而行,稳扎稳打,要有规范,保证信誉。连锁企业还要对加盟店有严格的监控,要能够“锁住”。切忌降低质量...
  • 科学规范建立餐饮管理信息系统,才能真正高效地为企业现代化管理服务。管理系统科学规范是信息标准化和管理的规范化...
  • 有些餐饮企业,不提供外带服务。就是向外打包是不容许的,不过这样的企业逐渐的少了。现在的餐饮企业,为了迎合顾客的需要...
  • 这个是餐厅或餐饮企业自有的节日营销,如新店开业庆典、开业周年庆典或是连锁达到XX家庆典等,目的是借助独有的节日来做文化品牌营销...
  • 要调动消费者的感官情绪,可以有许多的方式,比如幽默、严肃、欢乐、怀旧、性感、神秘等。一些以情感定位的品牌...
  • 我们应该想到,员工和老板实际上在做同一件事,都在为企业的发展而努力工作,只不过各有分工罢了。老板是企业的掌舵人,他的分工是对企业的发展战略...
  • 企业训练不足,管理水平和人员素质不高,缺少发展动力。某种意义上讲,麦当劳的成功,不是汉堡包的成功,而是训练体系的成功。...
  • 对于培训我们中国企业一直在做,可对培训内涵却并未体会,星巴克整体服务人员的心理、态度、手法、执行都是在于该企业重视实效培训...
  • 任何促销都会有主题,有主题就需要有通过这个主题的促销所要达成的目标。因此,在找到了自己联合促销的伙伴之后,第二步是要明确促销的目的...
  • 餐饮业中的“将”指的就是企业中的管理人员,他们受命于企业主,组织员工完成企业的经营活动。相对于其它行业来说,餐馆业的管理者大多文化程度不高...
  • 考核是管理中的一项具体职能,既然考核可以有360度,那么我们视野放宽一些,未尝不可以有一个360度管理。...
  • 在笔者过去曾经调查咨询的众多餐饮企业中,不乏企业文化建设构建得鲜明而出色的典型代表。有一家经营陕西风味菜肴的企业在北京有两家直营店...
  • 量就是生命,质量就是效益,是企业永恒的主题,其好坏直接关系到饭店的长远发展。正因如此,我们餐厅从年初开始就重点抓产品质量与服务质量...

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