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企业
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提升员工培训效果的三项策略
因为人才的能力可以直接左右
企业
的业绩,因此员工培训在
企业
管理中越来越重要。如何有效地对员工进行培训是每个
企业
都必须做的工作,那怎么培训见效更快呢?本资料主要包含了提升培训效果的三个方面,即传授、带动、...
西贝筱面村员工考试题
本资料是一份西西贝筱面村员工考试题,供参考。一、填空题(每空1分,共34分)1、西贝是一家
企业
。2、咱村卖的是西北菜,体现的就是二字。3、客到后的“七到位”是指:瓜子到位、菜单到位、消毒餐具到位、赠送的小米...
餐饮
企业
防火灭火知识
本资料介绍了餐饮
企业
防火灭火知识,可作为餐饮
企业
员工培训资料。(一)预防知识1.起火的三要素是:温度、空气中的氧份、火源材料。2.防火于未然是预防的最好设施。3.各种能源(电、煤气、酒精膏、蜡烛)人离开必须先熄...
管理90后员工的法则
如何管理90后员工是让众多
企业
老板头疼的问题。90后人群不喜欢单调和呆板的工作和生活方式,因此针对年轻人的工作安排,既要目标清晰、条理清楚,又不能统得太死,度的把握很关键:90后人群喜欢直来直去的沟通方式,...
领导力的关键作用
提升组织的运作效率、生产力水平以及成本控制是每个领导者,尤其是
企业
管理者必须研究的问题。虽然很多领域容易明确,但是有一个潜在的影响因素依旧为大多数组织所忽视。这个缺口就是人的因素。当
企业
未能激发员工表...
发挥高水平领导力要做的四项工作
提升领导力有很大学问。简言之,领导者要同时关注两方面的要旨:结果和人。在
企业
内,领导者不仅以财务表现来衡量自己的成败,同时也要衡量人的因素,客户和员工。也就是说要将保持员工积极性、建立客户忠诚度、实现...
怎样化解调岗调职调薪纠纷
一些用人单位常常把调岗、调职、调薪视为
企业
单方的自主权,法律干涉不了。有的甚至以“三调”作为“逼迫”职工辞职的一种手段,侵犯劳动者的合法权益。当下,一些用人单位常常把调岗、调职、调薪视为
企业
单方的自主...
企业
内部晋升应注意的问题
企业
内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径,更是留人和用人的好方法,如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选,是人力资源实际工作的技能之一。以往工作经验和心得归纳为六个方面:(1)减少主观的影响从单位内...
人才激励机制应长短结合
一位
企业
界的朋友曾经给我讲过这样一个管理故事。这位朋友在公司里设立了许多助理职位,奖励那些工作业绩出色,但短时间内又没机会提拔的员工。于是,他的公司里就多了一些主任助理。这些助理在待遇上没什么变化。但...
如何有效提高
企业
培训效果
本人从事
企业
职工培训教育工作十多年,深刻体会到培训教育作为人力资源开发原动力的作用,它的战略性地位已经成为普遍共识。培训教育作为一种投资,目的是为了提高员工的工作绩效,实现
企业
的经营目标。
企业
不惜代价...
餐饮业员工管理问题研究
随着社会经济的变化,各式各样的连锁餐饮业如雨后春笋般地产生,然而由于市场发展空间有限,再加上同行业的激烈竞争,众多
企业
犹如压石底下的青草很难健康、茁壮地成长。所以,在这样的市场背景下,如何寻找发展出路...
提高员工积极性和向上力的方法
十个失败的领导者,九个不懂得激励下属。十个失败的
企业
,九个忽视激励员工。拒绝失败,请你从激励下属和员工开始!员工激励是
企业
的永恒话题,更是
企业
长盛不衰的法宝。但激励的技巧像一团云雾,很难掌握。同一个人,...
规避员工招聘风险的方法
第一,找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则,有些人才确实很优秀但并不适合
企业
,如果硬要招进来,最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。第二,要走出招聘误区。唯文凭误区、...
员工抱怨工资低怎么办
总有人埋怨工资太少,管理者该如何办?怎样管理,才让下属不因为薪酬少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对
企业
发展更好?对于员工的抱怨,领导者和管理者首先要...
刘强东再度投资餐饮
企业
参与成立上海风翎絮餐饮
天眼查数据显示,8月27日,由刘强东投资5亿人民币的北京因味电子科技有限公司新增对外投资,参与成立上海风翎絮餐饮管理有限公司,该公司注册资本100万人民币,法定代表人为胡雅婷。北京因味电子科技有限...
2019年09月04日
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