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  • 市场中的竞争是永远存在的,在激烈的市场中如何让自己的企业稳健发展,经营者的心态决定其命运,没有良好的心态难以在行业中立足胜于别人。经营者的心态所导致的经营决定,对甜品店的经营影响十分重大,很可能会面临...
  • 现如今,各种O2O项目如雨后春笋般出现,不少传统餐饮也都开始纷纷转向互联网。这不我国大三外卖平台的之一的饿了么,不久前就刚完成6.3亿美元的F轮融资。但餐饮企业能否真正从中捞一杯羹,谁也说不好。对于餐饮人来讲...
  • 中国日报大阪6月27日电(记者王旭)6月25日至26日,第三届世界食学论坛在在日本淡路岛举行。来自多个国家的食物领域专家学者、厨艺领袖、食品企业代表,世界各地的政府组织、行业协会、媒体代表等近30...
    2019年06月30日
  • 中国食品安全网讯(记者刘延正) 即将到来的东京奥运会以及北京冬奥会已然在国内掀起了一阵“体育热”,这股热浪波及到了各行各业。“体育热”在餐饮市场最明显的表现就是带动消费端以及企业端对于...
    2019年06月29日
  • 6月28日,新疆吉木萨尔县第十一届“北庭文化美食节”在吉木萨尔镇红畦村夜市街开幕,活动吸引了全疆各地300多家商户,近2万名游客参加。开幕式上,为吉木萨尔县2018年餐饮龙头企业、名厨名菜、名小吃...
    2019年06月29日
  • 厨房人员是生产的主体,为此,了解厨房人员工作的程序十分必要,由于分工不同,生产目的不同,使得各岗位都有适合自己岗们的运作程序。这些运作程序可以规范或纠正员工工作中的各种操作行为,使厨房生产向餐饮企业既...
  • 现在很多餐饮企业的经营者、总监、经理都在强调一个主题:创新。这个主题虽然被反反复复的强调,却始终没有什么突破,归根结底是因为企业没有建立创新制度。酒店的厨师或研发人员创新了一道菜后并没有让企业的工作人...
  • “雷人”企业:田野山庄,启业2年,面积1.8万平方米,生意尚好,出品部管理凌乱。改善导师:李睦明,餐饮现场精细管理创始人改善方法:精细分类、精细定位、精细清扫、精细维护、精细规范、精细审核出品部现场状况田...
  • 原料发放控制是食品成本管理的重要环节之一。由于原料的发放数量直接影响每天的食品成本额,餐饮企业必须建立相应的食品原料领发制度,以满足厨房生产需要,并有效地控制原料的发放数量。从食品成本控制角度出发,原...
  • 食品原料的初步加工、切配、烹调、装盘等生产环节对餐饮企业的食品成本高低有着很大影响。加工烹调环节的成本控制主要有下述内容:1.初步加工在初步加工时,应做到:(1)严格按规定的操作程序和要求进行加工,达到...
  • 餐、茶用具的单位价值较低,但极易消耗,如控制不力,将直接影响餐饮企业的经济效益。其管理要求为:(一)确定消耗标准餐饮企业的管理人员应根据企业的实际情况,分别确定各类用品的消耗标准,并监督服务人员切实执...
  • 端午到来之际,数十名消费者前往百年酱料企业李锦记位于广东新会的生产基地进行参观。通过实地探访,了解李锦记如何从一个只生产蚝油和虾酱的小作坊,发展成为拥有220多款产品、远销100多个国家和地区的跨国酱料集团...
    2019年06月25日
  • 企业做大了,就希望自己的产品覆盖到更多的消费者。现有业务增长乏力了,也需要开拓新的业务。于是,企业子品牌随之而出。餐饮也是如此,出于高端餐饮转型需要,2013年9月,净雅食品股份属下子品牌“么豆捞”悄然挺进...
  • 餐饮从野蛮生长的暴利时代,到激烈竞争的微利时代,精细化管理成为制胜关键。“家大业大,浪费点没啥”的慢性自杀,在市场充分竞争阶段,将会被越来越多企业意识到。如何从细节入手,实行精细化管理把控成本,将成为...
  • 很多餐企可谓是被外卖“绑架”了。不做外卖吧,餐厅午餐生意冷淡得叫人发慌。做外卖吧,订单零散,配送成本都是麻烦。那么,餐企一直舍不得舍弃的午餐生意,到底该怎么做?通过团餐配送,把“外卖”餐厅开进企业、学校...

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