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浅谈
厨师
的师徒关系
厨师
行业中的师徒关系,在我国非常悠久的历史。收徒授艺和拜师范学艺,在各行业中都普遍存在,这是一种很传统的社会现象。它具有一种特殊的个人感情色彩,带有古老的行规、严格的流派和高贵的门第。这种观念使师徒关...
治怠工后厨搞起“进球奖”
菜品的口味、小工的管理、后厨的制度,是每个
厨师
管理后厨的关键所在。河南的三位大厨通过自己的实际经验总结出不少新鲜有用的招数,在这里介绍给大家,希望对各位大厨管理后厨有所帮助。管理“出品牌”提高上菜速度...
厨房管理间谍术
两年前,老赵通过一个朋友的介绍从北京来到上海,在一家饭店里任
厨师
,他说人家仅仅用几句话就吸引住了他:“上海人爱吃,口味也变得快,总是集中国菜的最新信息。你来了,就会成为这信息的发现者,甚至领导者。”老...
一个
厨师
长的“怀柔政策”
和一位
厨师
长朋友聊起来,说到现在老板喜欢垂直管理的比较多,如果包厨者手底下有个大师傅烧菜很不错,他的拿手菜给老板看见了,老板就可能跟他走得比较近,甚至还可能直接把厨房再包给他。
厨师
长受到这种威胁,当然...
厨师
长管理厨房的八要点
在市场激烈竞争的大趋势下,要想在餐饮经营中获得较好的利润,必须把目光投向厨房这块阵地。厨房每天进出的都是成本和费用,稍有不慎,就造成利润的浮动。聘请一名合格的
厨师
,也就成了工作的重点。鉴于此,就
厨师
长...
“私房派对”挖掘小众经营商机
月色撩人,窗下是城市灯火辉煌的繁华夜景。在享用了五星级酒店
厨师
精心烹制的精美法式西餐后,客人们神情闲适地散坐在客厅,听一位主人拨弄着吉他,弹唱美国乡村民谣。而其他人则在另外的房间内或品茗“手谈”围棋,...
试谈自助餐的成本控制
自助餐是来源于西餐的一种就餐方式。常由
厨师
将烹制好的冷热菜肴及点心陈列在餐厅的长条桌上,由客人自己随意取食,自我服务。对顾客来说,用餐时不受任何约束,随心所欲,想吃什么菜就取什么菜,吃多少取多少。对酒...
创业初期如何管理家族店
中国人有很强的家族观念,特别在餐馆业中家族店数不胜数,通常一间饭馆餐饮店,从老板、服务员到
厨师
、配菜人员等,用的都是有亲缘关系的人。家族式经营的优点在于,若选用人得当,老板便易于指挥和调动。但另一面,...
成功餐厅的经验
上海老饭店是一家有着一百多年历史的中华老字号,以正宗的上海本帮菜闻名。据北京分店的副总经理金黎明先生介绍,上海老饭店的
厨师
队伍比较稳定,这与饭店的经管理方式和对待
厨师
的态度有关。饭店能够体谅
厨师
的辛苦...
总厨如何做好节假日营销
厨师
已经从工匠型转变成知识型,要求新一代总厨不但技术好,管理强,更重要是推销自己的产品,酒好不怕巷子深的时代已经过去,广告作用势不可挡,要制定出年、季、月、周、日、节假日活动,形成每天都不同的情景。1、...
绝对管用的18种饭店节约成本方法
节约成本意味着利润的增加。那么,成本降到什么程度为好?怎样去降低成本而又不影响饭菜质量?下面降本升利十八法,绝对管用:一、少买、勤买。有经验的
厨师
都知道自己饭店正常的客座数。根据这一点,要做到心中有数...
如何实现菜品标准化
生产的菜品必须有标准,没有标准就无法衡量,就没有目标,也无法进行质量控制。所以,厨房人员必须首先制定出制作各种菜品的质量标准。然后由餐饮部经理、
厨师
长及有经验的老师傅经常地进行监督和检查,确保菜品既符...
提高前厅与后厨配合力方案
在这个“酒香也怕巷子深”的年代里,
厨师
毕竟只是做菜的,你做得再下工夫、翻新的花样再多,如果没人给你下力气吆喝,那也是白搭。而酒店的前厅就相当于销售部门,后厨则相当于生产部门,两者的协作,直接能影响到酒...
怎样做好一个餐饮管理者
在餐饮企业中,餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们
厨师
的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比...
餐厅
厨师
菜品创新激励方案
为逐步建立和完善公司内部日常经营服务运行机制、创新机制和激励机制,切实转变餐厅员工在取得厨(面点)师等级后不思进娶一劳永逸的思想,有效地调动广大员工的工作积极性、主动性和开创性,充分发挥和挖掘餐厅全体...
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