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  • 1、让员工了解工作的意义相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了赚取金钱,因此当员工获得理想中的薪酬时就会停滞不前。实际上,工作的意义远不止如此,工作同样是个人能力提升的一种历练,同时会因为工作业绩上...
  • 所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的...
  • 在餐厅内,厨师的作用十分重要,他们把握着餐厅出品菜品的口味与质量,一家餐厅拥有了一名出色的厨师,也就有了成功最起码的保障,因此,对于餐饮企业的经营者来说,一定要发掘到优秀的厨师。利用大牌厨师的名气一个...
  • 1.角色认知能力职业经理既是企业高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户。因而,职业经理实际上需要经常转换角色,这就很容易出现偏差。所以,角色认知能力在其管理作...
  • 美国的人力资源管理学者LawrcnccS.Klciman提出16项人力资源管理的措施,这些措施被证明可以提高企业的竞争优势。(一)工作保障(employmentSecurity)组织对员工提出长期任用的信息,使员工产生安全感、忠诚度,这种忠...
  • 现代社会正在进入一个多样化的时代。在餐饮领域,顾客的喜好和需求多样化,市场产品和服务多样化,企业经营和管理多样化,三者相互影响、相互推动,共同创造一个色彩缤纷的世界。同时,多样化的员工配置与管理,开始...
  • 前厅经理应履行以下职责:1.服从餐厅总经理的领导,贯彻企业管理制度及上级要求,并监督各部门员工遵守与执行,向总经理汇报;2.开餐前负责对前厅各岗位的餐用具用品与餐前准备工作进行检查,并负责餐厅重要宾客的...
  • 员工对企业缺乏忠诚度,有时会给企业带来巨大的损失。企业可以通过人员预先控制的方法解决此类问题,招聘就是其中的主要手段之一。(一)企业应“以人为本”谈到招聘,不可避免的就会想到人才,那么什么是人才呢?我...
  • 病症:员工收入营养不良症适用法则:待遇法则解释餐饮企业人员流动大,现在是一个不争的事实,究其原因,员工待遇低是一个主因。虽然个别掌握核心技术的员工能拿到不菲的收入,但绝大多数员工所得与付出的辛苦确实不...
  • 病症:现场执行半身不遂症适用法则:员工法则解释:员工法则,是指餐饮企业在开展具体运营管理活动中,要以员工为第一顾客,善待员工,服务员工,通过提高员工的工资收入、福利待遇等方法,增强员工的工作满意度,使...
  • 一线员工所以会逆反,理由无非有三点:一是管理层狐假虎威,以大压小,让一线员工无所适从。二是管理者里表不一,言而无信,在一线员工心里丧失信誉。三是工资及福利待遇过低,让一线员工对企业目标缺少认同感。不论...
  • 餐饮企业的员工越来越不好管理了.人力资源部焦头烂额——招聘渠道不通畅,现在的年轻人不爱干餐饮这一行;流失率却居高不下,每月招聘的员工还补不上流失的窟窿,出现了医学上被称为“肌无力”的症状。到底是哪里出现...
  • 企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规...
  • 为了保持管理团队的执行力,总经理的个人领导风格必须注入绝对控制元素,说一不二,爱憎分明,用强硬手腕推动管理有序进行,为做好餐饮运营工作奠定基矗管理涣散的企业的总经理,总是习惯拿民主管理说事,面对成帮结...
  • “你干活,我给你发工资。”基本上,绝大部分的餐饮企业采用的都是这种薪酬体系。但,在成都,有一家餐饮企业就打破了这种传统的薪酬制度,将后厨半承包给员工,实行全部零底薪模式,目前实行半年,700平的店...

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