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饭店期望管理技巧
既然要达到并超越客人的期望,首先要了解客人的期望,并对客人入店的全程经历负责。顾客期望,一般来说,客人对饭店的管理及
服务
人员的几个最基本的期望是:一、要求
服务
人员利于接触。二、要求
服务
人员有礼貌。三、...
餐饮
服务
人员的基本礼仪
(一)个人卫生
服务
中坚持做到岗前洗澡,岗位服装干净、整洁,头发清洁,无头屑,发型大方、简单、易梳理。厨师要戴工作帽。饮食区不许吸烟,不许嚼口香糖,不得在食品
服务
区梳理头发,修剪指甲。不能面对食品咳嗽或...
饭店
服务
质量的控制方法
一、饭店
服务
质量的概述(一)饭店
服务
质量的含义饭店
服务
质量是指饭店
服务
活动所能达到规定要求和满足客人需求的能力与程度。鉴于饭店
服务
交易过程的顾客参与性和生产与消费的不可分离性,饭店
服务
质量必须经顾客认...
餐厅
服务
质量有哪些内容
餐厅
服务
质量的基本内容,就总体内容来讲:有“硬件”和“软件”之分;就基本内容来讲,大致包括以下八个方面:(1)优良的
服务
态度
服务
态度,是指餐厅各岗位的
服务
人员对待各类宾客所持的情绪反映。它是全心全意为宾...
餐饮
服务
质量管理原则
1.质量效益的原则质量经营管理思想.是餐饮企业质量经营管理活动的根本宗旨和指导思想。突出质量的经营管理思想是指餐饮企业在经营活动的个过程和所有环节中,必须确定质量的主导地位,坚持“质员效益第一”,始终不...
餐饮
服务
质量的分析方法
服务
质量管理活动一般分为计划、实施、检查、处理四个阶段进行,称为PDCA循环法。其基础工作是
服务
质量分析。一、餐饮
服务
质量分析的内容餐饮
服务
质量的构成因素是
服务
质量分析的主要对象,如
服务
态度、礼节礼貌、语...
如何鉴别
服务
中的问题
在为客人
服务
时难免会出现问题引起客人投诉,出现问题怎么办?聪明的管理者不会过早地下结论,也不会一接到投诉后立即宣布处分,叫员工填写过失单,而是冷静地观察分析造成问题和令客人不满意的原因,然后确认问题性...
浅析酒店七种
服务
态度
态度是人们对于事情的看法和采取的行动,它会依每个人思想意识和认识水平的不同而出现差异。因此,态度各有不同,有的积极热情,有的消极萎靡。提高对态度的正确认识,对零售企业具有非常重要的意义。虽然态度本身多...
酒店
服务
质量提高的三个关键点
服务
质量是关系
服务
行业生死存亡的大事,质量高低直接影响着一家酒店经营的好坏。
服务
质量由有形的硬件和无形的软件组成,而要提高软件———
服务
质量,却不是一件容易的事。通过长期的经营和探索,几乎所有的酒店管...
服务
人员待客十原则
1.整洁的仪容仪表专业的
服务
从员工的仪表开始。整洁的服饰、仪表,这正表示我们重视宾客、提供专业化的
服务
。2.良好的精神面貌不要展示缺乏信心的精神面貌。这会直接影响到其他员工的精神面貌,同样的,这也会令宾客...
餐饮酒店主动
服务
的意义
主动
服务
是根据客人的需求心理,采取有针对性的、积极的、超前的、有预见性的
服务
。员工应该具有强烈的换位意识,不时地站在宾客的位置上,想宾客所想,牢记“客人永远是对的”,自觉淡化自我和自尊,强化
服务
的服从...
某酒店微笑
服务
实施方案
一、举办“微笑
服务
月”目的迎接酒店的正式营业,以最佳的精神面貌
服务
宾客。加深一线部门员工礼仪礼貌的重要性,提高员工综合素质。加强
服务
意识,营造一个良好
服务
气氛。二、“微笑
服务
月”具体操作1、活动评选规则...
餐饮
服务
与管理案例分析
酒店餐饮部案例1:5月11日一位客人到大副处反映:昨晚在棋牌室消费要求送盒饭,但他发现大厦40元标准的盒饭仅为青椒炒肉、冬瓜炖排骨及一小菜,口味也一般,认为收费不合理。分析:大副询问食街,得知盒饭是厨师临时...
餐饮送客案例分析
<p>一个夏天的晚上,三位客人在青岛市一家饭店的中餐厅用餐。他们在此已坐了两个多小时,仍没有去意。
服务
员心里很着急,到他们身边站了好几次,想催他们赶快结账,但一直没有说出口。最后,她终于忍不住对客人...
菜品推销案例分析
发生了一件事情,弄的客人很不愉快。是这样的,一个客人选中了一个菜,由于是他打包带走的,并且自己带了饭盒。所以就把饭盒递给了我们的
服务
人员。员工原本应该在厨房就把菜打包好,再拿出来。可是,他没有。而是把...
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