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  • 很多时候,一家餐馆门前总是顾客盈门,甚至会出现“排号”现象,这时候,顾客就很不理解:为什么不扩大点规模呢?殊不知,餐馆、酒店的规模是有奥妙的...
  • 星级酒店是集吃、住、行、游、购、娱六大要素为一体的综合性服务实体,其投资高,规模大,不像一般社会餐馆,船小好掉头...
  • 酒店的工作特点决定了任何一项服务活动都是有时间要求的。一是对客服务有时间标准,二是酒店内部的运行也要有时间规定。这就要求管理人员要牢固树立时间就是金钱的观念...
  • 俗话说的好:“巧媳难做无米之炊”,餐饮业好做好,必须具备的人力、物力、财力等资源优势。人力包括餐饮企业管理人、好的厨师及服务员...
  • 很多老板和管理层在现场营销方面都非常厉害,关键是总结出一套做法能让更多的员工掌握。可先列出最重要的三五条,待员工掌握后,再逐渐增加...
  • 情感管理法是对人的需求动机进行控制的方法,他是通过对员工的思想、情绪、爱好的需求和社会关系的研究并加以引导,给以满足...
  • 十全十美 : 选址优越,定位准确,独具特色,环境优雅,原料充足,文化突出,出品优质,服务上乘,营销先进,科学管理。...
  • 值班人员下班时要填定写好交接班日志,及时关闭水、电、气阀,锁好柜、门,交还钥匙,在规定的时间离岗...
  • 值班人员下班时要填定写好交接班日志,及时关闭水、电、气阀,锁好柜、门,交还钥匙,在规定的时间离岗...
  • 可以看到基础按需定岗设置的人员分布结构,只是从具体的执行层面进行职能划分,比如说餐厅内需要切菜的、炒菜的、点菜的、传菜的、打扫卫生的...
  • 对于因职工培训而发生的餐饮费发票,企业在税前扣除前应咨询主管税务机关的意见,避免产生税务风险。如果主管税务机关不认可餐饮费可以通过职工教育费税前扣除的话...
  • 机制创新是企业最大的创新,没有坏人,只有坏的机制。老板企图改变人,不如多研究如何改变机制,机制变了,人的行为和思维就变了...
  • 客人回来认领时,需复述一次报失物品的内容,遗失地点由主管核准后如数交给客人,并请客人在登记簿上签名,如是贵重物品还必须留下客人的身份证号和联系地址...
  • 餐厅当晚班下班后,由值班人员负责把有关的门锁好,然后全部日常需用的门匙用一个特制的专用袋放好交到总台指定的地点,并在记录本上填写有关资料...
  • 培训内容:服务态度、职业道德、服务技能、服务知识、烹饪技能、菜肴知识等...

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