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  • 经营餐厅要做好两件事,第一件是营销,第二件是削减成本。成本是企业生存和发展的重要话题。对于现在的大部分餐饮企业来说,微利时代,不实行低成本运营就难以生存,可谓“成本决定存亡”。第九环节:服务。在服务过...
  • 八常管理是融合五常理论与实践,并有所创新的管理方法。相对于传统的五常管理(5S)而言,更为全面、先进。特别是新加入的常节约与常进步等,更以细节化的节约管理,提升企业利润,给企业发展注入一种新活力,让企业...
  • 经营餐厅要做好两件事,第一件是营销,第二件是削减成本。成本是企业生存和发展的重要话题。对于现在的大部分餐饮企业来说,微利时代,不实行低成本运营就难以生存,可谓“成本决定存亡”。第十三环节:抓关键点降成...
  • 在餐饮业的发展和经营管理方面要有以下的认识:一、餐饮业要跨式发展,必须创新经营:任何企业内部都有三大系统:①经营系统:经营是龙头,经营代表市场,市场说了算。②管理系统:管理是基础,在市场竞争中要打胜仗...
  • 好的心态是事业成功的良好开端,在平时工作中要特别注意调整员工的心态,使其向良性发展。任何一个微小的细节都会影响正常出品。特别是在黄金出品时间,顾客多,菜肴生产异常集中,后厨员工的状态直接影响出品质量。...
  • 麦当劳有着很严格的工作标准,薪金水平也并不高于国内同类行业,但是员工依然充满活力,这是为什么呢?这与麦当劳合理的员工激励政策分不开,在对员工的激励方面,麦当劳通过春游、职业发展、抽奖、聚会、带薪休假(...
  • 同样做餐饮,有的店十几年仍是老样子,有的却能在短时间内迅速发展。2007年起步的餐谋天下,在短短三年时间,就发展到40多家。而老街鱼嘴巴、天下客等生意火爆的饭店,多年来,规模就是做不大。同样是生意火爆的餐馆...
  • 很多酒楼依靠菜品味道独特,服务细心亲切,得到顾客的赞誉,形成了良好的口碑,慢慢发展壮大起来。下面,我们就来探讨口碑建设和口碑控制的问题。餐饮业是一个对顾客评价极为依赖的行业,建立和不断扩大知名度和美誉...
  • 情人节,恋人们通常会在这一天送些小礼物给对方。鲜花(玫瑰)和巧克力是情人节礼物中的传统礼物,随着人们认知的提高,情人节礼物也变得多样化。情人节的晚餐约会通常代表了情侣关系的发展关键阶段。餐饮行业要抓住情...
  • 随着生产的发展,社会的进步,那种仍坚信坐等顾客上门的销售观念时期,不会再来,取而代之的是“营销观念”的盛行。然而从现代的餐饮业中不难发现一些传统老店的领导们仍坚持着他们老一套规章制度不撒手,跟不上时代...
  • 五、了解市场动态,开拓思路找创新市场动态,也就是餐饮市场的发展趋势、消费者的喜好与追求取向、厨房原材料的成本涨幅等随时代变化而变化的饮食动向,这些需要我们厨房从业人员的敏锐观察与细心体会。比如2010年下...
  • 当中国烹饪各大菜系之间逐渐呈现交融意识,越来越多的融合菜肴横空出世,诸如“创新”、“创意”、“改良”等词汇在中式餐厅中不绝于耳。我认为在具有深厚底蕴的中国菜基础上创新是有一定难度的,能在博大精深的中国...
  • 近年来,我国餐饮业发展迅速,市场潜力巨大,前景非常广阔。由于餐饮业复杂多变,再加上消费者口味与心理常处在变化之中,要求餐饮企业的营销必须根据自身条件和环境要求,选择适宜的营销方法,特别是进行营销创新。餐饮营销...
  • 创新是人类社会发展原动力之一,没有创新,任何东西均将成为无本之木,无源之水。烹饪是文化,烹饪是艺术,烹饪是科学,因此菜肴的创新与人类的任何创新活动都是一脉相承的。所谓流行的创新菜肴,一般是指在继承传统...
  • 随着计算机在酒店业中的普及和应用,新的技术平台、新的技术特点不断涌现,适合我国酒店行业特点的信息系统正在慢慢进入更多的酒店,这使得国内酒店管理系统进入了一个新的发展时期。然而,对于国内一、二星级甚至部...

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