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  • ▼新中式茶饮:进阶迭代,健康升级,由粉末、街头走向TEA时代;具备“休闲化、社交化、标签化”新属性,代表全新生活方式。中国茶饮连锁业发展三阶段:以粉末冲调,不含奶也不含茶的“粉末时代”;茶末和茶渣做基底茶...
  • 云南,可不是只有过桥米线。我在旅行上是个懒人,有吃有睡,对我来说就是好地方,西双版纳符合这个标准。想象中的版纳是个有点闭塞、落后的小城,但到了当地,才发现这儿已经发展得非常好。有不断修缮中的宽阔马路,...
  • 茶的种类繁多,每种茶的色、香、味都独具特色,因此用不同茶叶制作的茶肴也是各具韵味。那么茶肴制作应该选用什么茶呢?制作过程中又有什么需要注意的呢?下面红餐网就为各位餐饮人一一解答。1以茶入馔的发展过程对于...
  • 餐饮行业的全聚德、东来顺的特许经营已较为成熟,不但是餐饮业特许经营的中坚力量,而且为其他餐饮业的特许与加盟树立了榜样。从我国餐饮业的现状和实际出发,结合借鉴国外餐饮业成功经验,对发展我国的传统饮食业,使餐饮企业走出困境,有重要的促进作用和现实意义...
  • 餐饮连锁三五年倒下一批似乎已是国内餐饮连锁与特许加盟业不争的事实,如何走出这一怪圈,在这里我罗列了餐饮连锁发展中的种种问题,想用实际的案例和大家一起探讨。...
  • 餐饮业发展到现在,在装修、概念上有了更丰富的玩法。做餐厅,味道是保证。但好味道同样需要包装,包装便是附加值。于是出现了餐厅和时尚、音乐、设计结合的各种形态,也诞生出各种的玩法。餐厅+博物馆美国自然历史博...
  • 星巴克一直是餐饮业和零售业管理运营方面的研究对象和学习楷模,在中国的发展势头也十分强劲。就在本月19日星巴克宣布,未来5年将加大在中国市场的投入,计划每年新增门店500家,预计到2021年在中国门店数量将超过50...
  • 水果先生——首创全新的鲜榨果汁休闲餐饮新业态,小而美餐饮的一个成功代表。6年发展33家直营店,最快门店三个月回本,33平米小店日流水1.8万,人效高达7.5万,超过外婆家和西贝近2倍,坪效超过星巴克4倍。第一个时期...
  • 本文玉子屋给了我们一个很好的范本。建立系统化并不容易,但这是企业未来发展过程中必然会遇到的课题。玉子屋是日本一家传统快餐企业,但是它平均每天提供的快餐数量达到7万份,对,你没有听错,是7万份,一家餐厅·...
  • 在中国的互联网界有个无人不知的定律——得用户者得天下,无论是被败家媳妇承包的淘宝,还是主打高质低价粉丝效应的小米,这一场思维革命,甚至颠覆了很多传统行业。而随着互联网+的深入发展,餐饮行业也不再是以前传...
  • 2015年,王品在西餐和日料品类相对饱和之际,又开发了中餐品牌——鹅夫人。王品是怎么开设这么多品牌的?背后是什么逻辑?第一次!王品董事长陈正辉“亲自传授”多品牌化秘笈。在第15届中国餐饮业连锁发展战略研讨会上,...
  • 如何让多品牌成为新的增长点而非累赘,如何避免新品牌快生快死是越来越多品牌餐企面临的难题。在中国连锁协会主办的第15届中国餐饮业连锁发展战略论坛上,陈正辉的演讲主题是《传统连锁餐厅的趋势与挑战》,作为一个...
  • 必胜客推出榴莲披萨,被看作是对乐凯撒的阻击;比照肯德基推出的东方既白,也算不上成功;收购小肥羊,运作也存在很多争议......这样的背景下,在第15届中国餐饮业连锁发展战略研讨会上,有一个人就颇为引人注目。他...
  • 海底捞如今的华丽转身实际上源于其内部人力体系、服务体系的扎实根基和更开放的经营思维。海底捞CIO施琦认为,海底捞的企业文化和互联网公司非常像,鼓励内部创新,不怕犯错,以企业发展为核心,而不是部门之间的利益...
  • 酒店的管理是人的管理,是保证酒店经营活动顺利进行的必要条件,是提高酒店素质增强活力的前提。保证酒店员工管理的正常发展和如何加强人本管理是酒店人力资源的重要课题。根据酒店实际情况、特制定人事培训管理制度...

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