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案例分析
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服务
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宴会分菜
服务
流程
宴会分菜
服务
流程分菜
服务
流程第一步当菜肴中有(件、根、)需要给客人分位上桌2当客人要求在餐桌前分菜时,先从主宾开始分菜,第二步分菜时需要注意的事项第三步分菜要求分菜
服务
流程要求当有一些菜是有(件、根)要...
中餐厅
服务
流程标准
1、站立、气质训练2、礼仪、礼貌、
服务
用语训练3、微笑、热情、亲和力训练4、军训——大拉练流程一、自我介绍流程各位领导,中午(晚上)好,欢迎到银东生态园来就餐,很高兴为您
服务
,我是本房间
服务
员AXX,大家叫我...
餐厅客人退菜处理流程
退菜
服务
及规范标准一、退菜分类:1、菜肴有杂物2、菜肴过咸或过淡,烹调过老或不熟,温度不够,数量不足。超过规定时间未上(或为上齐)的菜。3、其他非菜品的本身质量问题(包括未超出规定时间而客人要求退得菜)二...
餐厅
服务
案例分析
餐厅
服务
员的素质案例导引小姐引导几个客人从门口过来。几个客人簇拥着一位爱挑剔的老太。
服务
员为她斟上红茶,她却生硬地说:“还关照你,怎么知道我要红茶,告诉你,我喜欢喝绿茶。”
服务
员不易为人察觉地一愣,客...
餐厅收银案例分析
几个酒店收银案例收银案例一晚7点,一位穿的体面的35岁左右的男子,一边打着电话走向某酒店总台收银处,掏出一整刀50元面额的现金(共5000元),一边打电话一边拿现金伸手递向一位新来不久是收银员,说要换整,收银员...
餐饮酒店优质
服务
的四个误区
一、优质
服务
=满意+惊喜这个说法在酒店
服务
管理中几乎等同于黄金定律,但是我发现这句话在实际操作中有点误导人。优质
服务
=满意+惊喜有几个前提:第一,客人支付了优质
服务
的价格;第二,客人的心思是容易猜透和对付...
十条金钥匙
服务
心法
第一,我们将保持开朗、明快的微笑——在
服务
舞台上,客人是主角,客我之间的最短距离,是微笑。第二,我们为客人满意而工作——重视效率,彬彬有礼,热情关心,让客人的经历充满愉快,让他们感到自已花钱买回的是世...
精益
服务
流程的十个要点
要点一:从
服务
的目的和目标出发,定义
服务
岗位职责
服务
的目的是提升顾客价值,提高顾客满意度。
服务
的目标是具体的、可衡量的指标。流程往往是跨越部门的,精益
服务
流程与组织架构的“交点”就是具体的
服务
岗位,每...
顾客满意是最好的
服务
1.顾客满意TCS是顾客完全满意(totalcustomersatisfaction)的简称。是“顾客对其要求已被满足的程度的感受”,是人们在接受了产品或
服务
包括其所携带信息的刺激以后,所做出的一种肯定的心理状态,是人们对产品的一...
餐饮
服务
案例分析
餐前
服务
环节(预订/准备)1、叫出客人的名字一位美国客人住进了北京建国饭店。中午的餐厅进餐,接待他的是一位刚上岗不久的男
服务
员。这位
服务
员一边问候客人一边心中暗暗着急,他怎么也想不起这位客人的名字。他仔...
餐厅迎宾
服务
案例分析
《一》一天中午,某酒店的中餐厅客人很少,12点10分左右,中餐厅来了一位四十左右的中年男子,迎宾员立即上前问好:“欢迎光临,蔡先生,中午好,就您一个人?”这位被称做蔡先生的中年男子微笑着对迎宾员说:“小王...
餐饮投诉案例分析
“春哥不好了,资阳厅的客人在菜里面吃出一根头发,客人要叫管理人员去”
服务
员着急的说道。听了员工的话我就向包房走去,在路上问员工包房是那的客人,叫什么名字,在
服务
过程中给你的感决怎么样?是那位客人吃到的...
餐厅厨房人员配置方案
一、确定厨房人员数量厨房人员,因饭店规模不同、星级档次不同、出品规格要求不同、数量各异。在确定人员数量时,应综合考虑一下因素:1、厨房生产规模的大小,相应餐厅、经营
服务
餐位的多少、范围的大校2、厨房的布...
顾客排队等待心理及其对策
对顾客等待心理的实验主义研究(EmpiricalResearch)最早至少可以追溯到1955年。其中,DavidMaister在1984年对排队心理作了比较全面的总结和研究,他提出了被广泛认可和采用的顾客等待心理十条原则:1.无所适事的等待...
后厨与前厅如何有效配合
作为
服务
行业,餐饮
服务
是由不同的部门各司其职,分工合作,但如果在
服务
流程中,各部门在
服务
的衔接上协调不好,就很容易产生矛盾,既有碍工作,又影响企业形象。大量的数据分析显示,餐饮企业中的矛盾往往主要集中...
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