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  • 一、加强采购的原材料管理加强餐饮业的原材料管理,是提高餐饮经济效益的主要目的之一。餐饮业在保证服务质量的前提下,加强采购管理,有利于降低餐饮原料成本,是提高产品质量,获得丰厚利润的重要环节。1.切莫忽视...
  • 策略一、建立采购预警机制我们酒店有道菜叫“茶树菇炒猪颈肉”,是将鲜茶树菇炸制后炒制而成的,卖得很好,售价为38元/份。这道菜如果要赚钱,成本一定要控制在18元以下,其中鲜茶树菇的成本要控制在10元以下。按照原...
  • 针对保证餐厅利润这个问题,有位行政总厨跟我们分享了他的三大策略,不仅没有降低菜肴的品质,还锁定了15%的纯利。策略一:建立采购预警机制我们酒店有道菜叫“茶树菇炒猪颈肉”,是将鲜茶树菇炸制后炒制而成的,卖得...
  • 蔬菜和肉类的最大区别就是保存不易,厨房为了避免存储和保持新鲜度,一般都是当天采购。那么,厨师在验收的时候怎么判断蔬菜的质量呢?下面是一位十分有经验的老厨师总结出的近百种蔬菜的验收标准,大厨们请睁大眼睛...
  • 席单,即筵席上的菜单,它是采购原料,制作菜点,确定上菜顺序的依据。席单编排的好坏,会直接影响到宴饮的效果,关系着筵席的成败。厨谚说:“临席如临阵,作厨如作医。”要想宴饮的效果理想,对待席单切勿马虎,能...
  • 物价飞涨,如何最大程度地节省后厨成本,是每个餐厅老板和总厨时刻关心的事,以下全国各地的总厨们分享的他们控制成本的绝招,你的餐厅也可以尝试一下。1、兄弟酒店组团采购很多大型企业受物价上涨的影响并不大,因为...
  • 后厨采购的关键与重要不言而喻,那么厨师长应该如何与采购沟通才能买得到重要的烹饪原料呢?先看个案例:某餐厅厨房要推出一批新菜品,申购单下到采购部三天也没有买回来一样东西,终于厨师长发飙了……采购:三年老...
  • 餐饮的利润来源于两个点,一个是营收,一个就是成本。在厨政管理中餐饮成本的控制也是一个十分考验厨师长能力的重要环节,下面我们就来研究一下厨房成本控制这件事儿。【成本控制5个环节】▼采购环节、验收环节、储存...
  • 说到提高菜品毛利,首先应该从源头抓起,所谓源头,就是食材的采购,只有降低了采购的成本,菜品才有可能提高毛利。水深,是很多人对采购的印象,这里面的水到底有多深呢?下面我们就请来自长沙筷乐潇湘的采购总监谭...
  • 厨房中最重要、也是最容易被厨房管理人员忽视的四个最重要的管理环节是什么,下面红厨网就给各位厨师长一一总结。厨房要抓好采购进货关▼采购进货是餐饮产品生产过程的第一个环节,也是成本性的第一个环节。由于产品...
  • 食材是菜肴的基础,厨师能够做成色香味俱佳的肴馔,离不开好食材做底子。所以,有经验的厨师一定会对食材有很高要求,甚至态度严苛至极,令人敬畏。可好食材怎么来?餐厅采购至关重要!本期红餐网专栏作者赵纪赢教你...
  • 众所周知,餐厅虽按质按量采购原料,但不能保证供货单位也按质按量为餐厅提供原料。所以,验收管理不仅关系到厨房生产成品的质量,而且还对成本的控制产生直接影响。因此,规定验收程序,并使用有效的验收方法是必要...
  • 众所周知,厨房采购是餐厅日常营业重要的一个环节,采购少了会造成供不应求,影响赢利;采购多了会造成冰箱积压,食材变质,增加管理成本。那么,到底怎样采购才是最合理的?下面,我们来看看一位同行厨师长的经验吧...
  • 现如今,原料物价不断上涨的问题,困扰着很多总厨们。菜品既不能卖得贵,又不能让餐厅亏钱,是一件十分让人头痛的事情。那么对于这个问题,同行们是怎样应对的呢?下面就来看看。支招人/鲍康力【兄弟酒店组团采购】很...
  • 采购,是肥差更是难差餐厅采购向来被视作是一项肥差,可这毕竟是少数。对于众多小规模的餐饮企业来说,采购成本居高不下才是残酷的现实。规模小,缺乏与供应商议价的条件,这样的餐饮企业如何把采购价“压下来”?别...

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