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  • 酒店财务管理的成败,很大程度上依赖于财务人员的分析能力。做好财务分析,不仅是财务部门的基本职责,更是为酒店管理者提供经营决策的有力保障。但在实际的酒店财务管理活动中,能够有效进行财务系统性分析的并不多...
  • 餐饮收银工作,是饭店的一个窗口。在收银工作中的服务质量和工作质量是每个顾客颇为关注的一个问题,特别是对菜肴价格和总额的计算上来不得马虎,一旦在收银中出现多计或少计,顾客不但对我们饭店收银人员的工作不满...
  • 饭店店内招待餐标准与签单权1、餐厅:人民币120元/每人/次(售价)2、酒吧:人民币40元/每人/次(售价)总经理、副总经理签单不受此限制。一、越权审批权限凡由于工作需要,经理人员须在权限所规定的餐厅外或用餐标准...
  • 最近,在与餐厅老板交流时发现了一个问题:他们中的很多人不知道顾客的消费数据除了可用来做财务账外,还可以指导店铺的经营及营建,并最终会提升店铺的营业额。因此,行业内普遍出现了为保密而对营运管理人员实行数...
  • 酒店财务管理的成败,很大程度上依赖于财务人员的分析能力。做好财务分析,不仅是财务部门的基本职责,更是为酒店管理者提供经营决策的有力保障。但在实际的酒店财务管理活动中,能够有效进行财务系统性分析的并不多...
  • 一些大型餐饮企业,因为规模大,人员多,生产经营有其自身的特点,内部财务管理也与其他中小型企业有所不同。下面就大型餐饮企业内部财务管理中的几个薄弱环节进行分析,并提出改进的办法。一、会计核算中薄弱环节的...
  • 千万不可小视结账这个小环节,即便菜肴很合口味,服务也不错,但是由于结账的速度慢或不准确也会导致顾客的流失。因此,服务人员在这个环节要提前做好准备,抓好“快”、“准”两个关键。(1)当一桌顾客用餐基本结构...
  • 1.盗用印鉴2.偷窃商品、工具、存货和其他设备物资3.从库存现金和资金账簿中挪用小额款项4.销售商品时不作记录,并私自保留现金5.通过登记入账时少计金额来私自截流现金6.虚增费用或者挪用预付款用于私人用途。7.重复...
  • ●可控的成本比例大总成本费用中,除营业费用中的折旧、大修理费、维修费等不可控制的费用外,其他大部分费用以及食品饮料原料成本都是餐厅管理人员能控制的费用。这些成本数额的大小直接与管理人员对成本控制的能力...
  • 夜审是指在夜间进行核算工作或从事夜间核算工作的人员。夜间审核的工作对象是各收银点的收银员以及各营业部门交来的单据、报表等资料,其工作目的是要有效地审核由于客人消费而产生的收入,保证当天酒店收益的真实正...
  • 几年前在国内的一家五星级酒店管理财务,在咖啡吧收银员和服务人员是分开的,收银员归财务管,服务员归餐饮部经理管。收银员和服务员都是两班倒,一个咖啡吧至少需要7个人(包括收银员),主要是考虑了员工休假。这家...
  • 日前,广州市地税局关于对广州市饮食业开展为期2个月的纳税自查时回应本报记者采访时表示,近年来,广州市饮食业发展迅猛,无论是饮食业零售额、人均餐饮消费水平,还是新开业饮食业户数量、饮食业网点及从业人员数量...
  • 要想做好一名星级酒店的收银员与收银管理人员,首先要对收银这个岗位有一个清醒的认识。只有懂得收银岗位的重要性才能从心里认真对待这个岗位的工作。在星级酒店,收银岗位可以分布至不同的部门,但最常见的,也是最...
  • 餐饮业作为我国第三产业中一个传统服务性行业,营业税税率为5%,按规定应交营业税,通过“营业税金及附加”和“应交税费——应交营业税”账户核算。财务人员在进行会计核算时要善于分析经济业务的实质,准确划分税目...
  • 酒店财务管理的成败,很大程度上依赖于财务人员的分析能力。做好财务分析,不仅是财务部门的基本职责,更是为酒店管理者提供经营决策的有力保障。在实际的酒店财务管理活动中,能够有效进行财务系统性分析的并不多,...

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