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  • 特殊的场合,特殊的菜品,服务员应该如何进行分菜服务呢?其实其中有规律可循,本文就来为你总结一下,记牢了,保准你在这些情况下能够圆满完成服务工作,让客人满意而归。一、特殊宴会的分菜方法1.客人只顾谈话而冷...
  • 常规服务是餐厅基本的程序性服务,可以让顾客留下整齐划一的印象。真正让顾客流连忘返的,是悄无声息拨动顾客心弦的增值服务。增值服务的目标是“感动顾客”。从感动顾客的角度说,餐饮服务的内涵应包括两项内容:一...
  • 服务的目的是提高顾客满意度。服务的目标是具体的、可衡量的指标。精益服务流程与组织架构的“交点”就是具体的服务岗位,每个岗位的具体职责应从服务的目的和目标出发来描述,而不是从工作的过程出发。要点一:从服...
  • 服务员在为顾客提供服务的时候,时常会碰上难缠的顾客,这时怎么办?首先,要抱着“顾客永远是正确的”这个餐饮服务法宝,为顾客提供服务。顾客对菜肴和饮料提出的正当要求应尽量满足,绝对不能与顾客争吵。如果发现...
  • 食客进入到饭店,第一个面对的就是服务员,给食客贴心、周道、完美的服务,也是留客的关键所在,服务员工作重在细节,本文为大家总结了70个服务细节,每天记住一点,不仅食客满意,对于饭店成本控制,效率提高都是受...
  • 餐厅服务员对菜品进行有效推销,是一线服务员的一项基本功,它既可以拉近客人与餐厅的距离,也可以体现餐业企业的企业文化。服务员在推销时可以采取各种策略,而不可生搬硬套地采用单一策略向客人推销。菜肴推销是餐...
  • 服务员的点餐是有技巧的,下面就给大家介绍一下如何进行点菜师技巧性的培训:一、一看二听三问1、看:看客人的年龄,举止情绪,是外地还是本地,是吃便饭、洽谈生意、宴请朋友,还是家庭聚会,还要观察到谁是客人,谁...
  • 来店就餐的客人是千姿百态的,一百个客人有一百种性格,开店收到投诉肯定是难免的,食客是上帝,虽然错不一定在店方,却依然要从客人的角度处理问题,有些比较“难缠”的客人,你知道该怎么对待吗?饭店在经营管理的...
  • 在竞争激烈的餐馆业,顾客已成为最重要的资源,决定着餐馆的命运与前途。因此,谁能赢得更多的顾客资源,谁就能在激烈的市场竞争之中立于不败之地。正如管理学大师彼得·德鲁克所言:“衡量一个企业是否兴旺发达,只...
  • 餐馆经营者应客观地看待餐馆的经营状况,领先于竞争对手,同时不掉以轻心,继续培养忠实的顾客群。以下将就此提供一些建议:1.明确真正的竞争对手有时,餐馆经营者认为自己已明确了竞争对手,但事实却并非如此。试想...
  • 客户档案管理不仅仅是要记住客户姓名、电话、喜好、还要准确掌握顾客在消费过程中的各种需求,并且达到信息互动共享,才能培养酒店忠诚的消费群体,全面提升服务质量的目的。曾经听过这么一个案例:有一位老板经常去...
  • 现在在美国,由于经济仍然处在相对低迷的状态,餐饮服务行业对满足客人们的需求、留装回头客”看得非常之重。于是,不管是高端的星级大酒店,还是随意的路边小饭馆,都在极力提升服务质量。这其中,有一条确保优质服...
  • 所谓的餐饮业1=17公式,是说1位满意的顾客会引发8位潜在的顾客,1位不满意的顾客会影响17个人的光顾意愿。李老太是一家餐厅的老主顾,她刚从一家经常就餐的酒楼出来,正在大发雷霆。这家酒店的服务员在给她上汤时,没...
  • 现代餐饮除应具有舒适的环境、优质的服务、美味的饭菜外,还应具有相应的促销、推销、公关等手段,使客人对酒店的建议及想法能够及时的返馈回来,在最短的时间内做出调整,改进服务水平,提高饭菜质量,只有这样才能...
  • 黄金时间到来,厨房工作人员可谓是又喜又忧,喜的是在短短的时间内客人大批涌进,餐馆高朋满座,生意兴隆;忧的是点菜单如雪片一般飞进厨房,工作强度骤然增加,如果没有高效完备的厨房管理机制,往往会让厨房工作变...

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