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以下显示:实战经营 - 厨政管理
  • 一个合适的酒店管理有那些最主要最突出的问题呢?下面就给大家详细讲解一下酒店十大突出、重要的问题。这些问题如果能管理好,酒店的管理水平和质量会有一个质的飞跃。一、合理设计和安排人力资源:根据各位员工特长...
  • 加工是菜品制作的重要环节,加工质量是直接关系菜肴色、香、味、形,因此要严格控制工作质量。菜肴生产要达到规定的标准要求,各岗位必须明确分工,合理安排,逐项落实,毫无疑漏,这样才能保证餐饮生产运转过程顺利...
  • 六常法中的常维护,就是把常分类、常整理、常清洁制度化、规范化之后,严格将制度规范贯彻执行下去,维护好前三常的成果。常维护实施要领1.责任划分明确,使整理、清洁、安全有人负责,检查可以追究。最好能利用图片...
  • 餐馆厨房中配备适当的机械和设备,不但能大大提高生产力,而且对于产品的规范化、数字化起着重大的作用。设备完好也能相应地减轻厨师的劳动强度。一、设备的选择1、厨房设备选择应根据饭店的档次和经营的具体情况而定...
  • 餐饮市场是一个剧变的市场,厨房产品在这个剧变的市场中日益脆弱,变化创新才能使这个市场更具魅力。三分技术,七分管理,就酒店管理来说,厨房管理是重中之重,在管理中要强调三点:结果、效率、质量。管理不好就直...
  • 厨房安全生产管理制度一、厨房的常规卫生环境要求1、保持地面及墙瓷砖无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。2、厨房内必须杜绝“四害”。3、厨房内的各种用电设备必须定期检修保养,不能发出噪音。4、厨房的设备必须...
  • 五、食品卫生管理制度1、食品生产、加工、贮存、运输、销售的场所及周围环境必须干净、卫生,并有良好的防蝇、防老鼠及防尘和其他防污染措施。2、食品从业人员必须持健康证上岗。凡患有疾病者一律需休息,痊愈后才可...
  • 批评教育是一门艺术,每个领导都要悉心研究。员工犯了错误,不可避免地要对其批评教育,但什么时间去批评他,以什么样的语气批评他,是一门很深的学问。若批评的时间、地点、语气不当,不仅会刺伤到员工,还会收到不...
  • 《细节决定成败》这本书想必大家都看过,一件事的成功与否,很大程度上取决于一些小细节的处理上。在厨房的管理上,更加注重细节的管理。以下是“我”在厨房管理中所总结的几点经验:经验一:习惯性浪费要杜绝“习惯...
  • 质量是企业的生命线,我们总是希望员工具备很强的质量管理意识,在点点滴滴上注重细节,从而保证产品的质量。然而对于一些新员工,要对一个全新的概念马上领会,且形成深刻印象确实有些困难,所以有必要用一个更贴近...
  • 餐饮企业需要选择一种好的管理方法,尽快使企业进入增速增优状态,六常管理恰恰是一种易施行、见效快、能持久的管理方法。这种方法简单、通俗、易懂,适用于餐饮企业。按“六常”操作标准分解到管理层和员工,进行具...
  • 作为总厨接手一家新酒店时,有很多繁复的工作,如果接手的酒店是尚未开业的,那么工作好做一些。饭店有充分的时间让包厨者准备,例如厨房及菜单的设计、员工的培训演练、物品的采购计划、开业宴请的菜单设计等等。如...
  • 在厨房里,需要用到许多表格类的资料。1、拟定好菜品的档案表:《菜品的档案表》是厨政技术力量团队经过若干次实践后总结出来的,涵盖了菜品制作及销售的信息,一则可用以培训厨师,控制菜品品质;二则避免了人员流失...
  • 某酒店营业面积4000平方米,厨房员工60人,开业1年多,纯利润不到20%,老板非常不满意。鉴于这种情况,酒店老板找到了武春风,请他过来做总厨。武春风,中国烹饪名师,擅长厨房管理。他在接手厨房后发现,这里的后厨...
  • 厨房的原料采购直接影响菜肴的质量,为给客人提供一切所需菜品的加工服务,并确保所提供的菜品质量能够始终如一,就必须首先从加强对食品原料质量的管理抓起。对于厨房而言,控制食品原料质量的环节有很多,但最为基...
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