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  • 山东凯瑞酒店管理咨询有限公司在省内外拥有四个品牌、二十多家分店:高第街56号餐厅、鲁西南老牌坊特色餐厅、城南往事济南风味主题餐厅、凯瑞丽商务酒店,形成了良性的集团化运作。酒店多了,管理难度也高了,运营总...
  • 从1999年成立至今,大蓉和创造了一个历经12年不衰的神话,每到用餐时间门口就排起长龙,每年前来“朝圣”取经者不可计数。连年攀升的营业额让大蓉和的厨师团队不断外出寻找新的创意,就在今年春节前,去德国考察交流...
  • 一、根据酒店的大小,合理配备厨师及厨房的设备设施。经营上需要考虑融合几个菜系的菜品,可以按墩子、打荷、炉子为一条线进行多重配置,占主导地位的多配置,属引进特色的次之。设施设备要齐全,才能打好每一仗。二...
  • 每月餐具损耗可是笔不小的数目,厨部洗碗部服务员互相推脱,难以定责!然而我们怎么做的呢?首先,盘点数目然后建立制度责任到头规定破损率一般建议为0.3%,然后你们要花很大的人力和耐心去管理,比如服务员的餐柜每天早...
  • 1、原料采购:后厨在厨房原料上最低保证一星期一询价,降低采购成本。2、灶间:早班上完后要关掉所有气阀。排气罩。中午值班时只留长明灯,灶灯不用时及时关掉。主风机合理使用。下班前最后走的人,自觉检查所有电器...
  • —、厨房环境1、设备齐全完好程度,厨房需要的炊具、厨具、炉灶、橱柜、冰箱等各种设备与用品齐全、先进、完好。2、设备用品分区摆放合理性,各种设备和用品摆放应根据流程,位置摆放合理,方便维修和清扫,一般留有...
  • 一、岗位分工台理明确合理分工是保证厨房生产的前提,厨层应根据生产情况、设施、设备布局制宝岗位,然后再根据备岗位的职能及要求作明确规定,形成文字,人手一份,让每位员工都清楚自己的职责,该宪成什么工作,向...
  • 1、打开门,清理出前日剩余物品。2、用洗涤剂水擦洗内部,洗净所有屉架及内壁、底角四周,捡去底部杂物,擦去留有的水和菜汤。3、冰箱门内侧的密封皮条和排风口擦至无油泥,无霉点。4、消毒,用3/10000的优氯水将冰箱...
  • 一、岗位名称:厨师长二、所属大部门:厨政部三、职位级别:经理级(管理人员)四、岗位组织结构:1、直接上级:执行总经理2、平级关系:前厅部经理3、直接下级:厨房各班组长4、管理对象:厨政部全体员工五、岗位提...
  • 预防割伤的措施有下列关键几点:1、锋利的工具应妥善保管。当刀具不使用时应挂放在刀架上或专用工具箱内,不能随意的放置在不安全的地方(如:抽屉内、杂物中)。2、按照安全操作规范使用刀具。将需切割的原料放在菜...
  • 食品中毒事故1、在进货、烹饪及保管中防止食物及原料受细菌感染,产生毒素。2、防止细菌在食物上繁殖。3、有毒化学物品与食物必须严格分开,严防有毒化学品引起中毒。4、注意食品本身含有的毒素。刀伤、创伤事故1、操...
  • 预防电器设备造成的事故,应做好下面关键的安全工作:1、员工必须熟悉电器设备,学会正确拆除、组装和使用各种电器设备。2、采取预防性保养。酒楼应有一名会检测各种电器设备线路和开关等的合格的电工,以作为正常情...
  • 一、猪油炼制:1.负责人:_____2.操作规范①事前准备好所需原料(大锅、盆、手布、漏勺、炒勺);②先按规范操作,点燃柴油灶把大锅放置在锅灶上,有炒勺舀一勺色拉油,酿一下锅,把猪油放进锅内进行炼制,用炒勺翻动...
  • 发生了一件事情,弄的客人很不愉快。是这样的,一个客人选中了一个菜,由于是他打包带走的,并且自己带了饭盒。所以就把饭盒递给了我们的服务人员。员工原本应该在厨房就把菜打包好,再拿出来。可是,他没有。而是把...
  • 凡是在厨部工作的人都有这样一个希望:即是不管生意有多繁忙,都能够轻松流畅的做好菜肴出品工作。但是往往事与愿违,我们看起来已经做好了非常充分的准备工作,而一旦在黄金出品时间来临的时候就会出现一场令人无法...

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