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海底捞
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问大董:当老板,你给自己打几分?
在中国餐饮界,有两个标杆:一个是
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,另一个是大董。两个品牌代表了餐饮发展的两极。很多同行争相去学习,
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你学不会,大董或许你能看懂。做为厨师,大董创始人董振祥因着在菜品创新方面的天分与成就,给世...
海底捞
张勇:你学不会的,都是最基本的东西
20年来,
海底捞
从四川简阳一家小火锅店开始,成长为在中国大陆39个城市拥有138家直营餐厅的龙头餐饮品牌,并入选哈佛商学院案例。目前,
海底捞
还在向海外扩张。若谈到中国公司情感文化管理中的佼佼者,很多人的第一反...
外婆家又要卖拉面了!吴国平到底在玩什么?
外婆家又要卖拉面了!这个引进自日本米其林推荐的名叫“哺哺”的新秀,已是吴国平在不到半年内打出的第三张崭新副牌。外婆家、炉鱼、蒸年青、宴西湖、你别走……现在,“外婆家”在全国开店170余家,已是仅次于
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...
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张勇:为什么没有餐饮企业能做到10%的市场份额
中国3万亿餐饮规模,没有哪一家餐饮能够占到10%市场份额。同样在美国,2012年有48万家快餐店和餐厅,包括麦当劳、百盛、达登饭店在内的前50家餐饮企业所占市场份额不到30%。|深思|“因为有3万亿的市场,我很难想象,...
味千拉面潘慰:要帮助更多餐饮创业者成为黑马
在创业黑马总裁刘义伟带领下,5月15日下午,新辣道餐饮集团董事长李剑、味千拉面董事局主席潘慰、
海底捞
创始人张勇、百度外卖CEO巩振兵、雅座创始人白昱、弘毅资本董事总经理王小龙、梵想豪睿董事长黄先锋、燧石资本...
新辣道李剑:黑马餐饮分会要帮助餐饮创业者更快成功
在创业黑马总裁刘义伟带领下,5月15日下午,新辣道餐饮集团董事长李剑、味千拉面董事局主席潘慰、
海底捞
创始人张勇、百度外卖CEO巩振兵、雅座创始人白昱、弘毅资本董事总经理王小龙、梵想豪睿董事长黄先锋、燧石资本...
从
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张勇开始,餐饮业真正进入了“企业家时代”
进入中国最顶级的企业家圈子,是对
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张勇的认可,也是对餐饮业的“重新再认识”。跟非餐饮人的互动,带给张勇和
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不同的格局。张勇说,马云和贾跃亭不开火锅店,他就放心了。结果,张勇跟他们都成了“好朋友...
第一次:“中国最顶级企业家圈子”有了餐饮人的身影
第一次,“中国最顶级企业家圈子”里,有了餐饮人的身影。他是
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掌门人,张勇。不夸张地说,张勇的一小步,行业的一大步!张勇进入这个高含金量的“朋友圈”,是“老板张勇”到“企业家张勇”的转变。而对于整体进...
你从未听过的
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内幕:张勇也拿“狗血”员工没辙!
这是内参君为您分享的第907期内容;新朋友点标题下蓝字或搜索微信号cylbnc关注。“你听过许多
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的故事,却未必知道这些:张勇自认属于“偏挑剔”管理者,并直言多年来的年会上“他们都离我远远的”;
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公认的...
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张勇:这个时代的公司仍需要最基本的管理
整整5年前,《
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你学不会》一书问世,“
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式管理”成为一种现象。5年来,移动互联网大爆发、互联网思维成为显学、“互联网+”概念深入各个行业,
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的组织方式经历了怎样的“进化”,
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式的管理有哪些...
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“暴君”张勇:为了讨好你们,我都累死了
这是今年45岁的
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董事长张勇第三次站在摄像机和闪光灯之前,第一次是拍婚纱照,第二次是5年前接受一家杂志专访,这一次是免费为钉钉拍摄一则广告。一台摄像机,两台单反相机,两个遮光板,十几个人围着。张勇闭上...
樊娟理解的企业的核心竞争力
新辣道迅速开出100家高质量的店面、与
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平分秋色靠的又是什么?众多在经济下行环境中依然保持了强劲增长的品牌,其核心驱动力到底是什么?▲胜加品牌咨询创始人樊娟红餐网记者获悉,在刚刚结束的中国连锁协会餐饮业...
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掌门张勇:
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不是学不会,而是不值得学!
当大家都在争相学习
海底捞
时,
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掌门人张勇却说:
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不值得学!(相关阅读:大家都错了:
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真正的恐怖之处并非服务!)为什么?
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成功的秘诀到底是什么?这种成功能否复制?情感文化在
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管理中扮...
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董事长:你学也学不会的 都是最基本的东西
20年来,
海底捞
从四川简阳一家小火锅店开始,成长为在中国大陆39个城市拥有138家直营餐厅的龙头餐饮品牌,并入选哈佛商学院案例。目前,
海底捞
还在向海外扩张。若谈到中国公司情感文化管理中的佼佼者,很多人的第一反...
海底捞
创新来自于员工的积极性
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餐饮股份有限公司董事袁华强发表演讲全文实录:我们从94年走到现在,一共走过了10多年的时间,我主要是负责产品安全、技术研发等等,今天我抱的是一种学习的态度,我很想就
海底捞
16年发展的经验,一些方法跟大...
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