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  • 一位好的厨师,是能把每一样食材利用到极致的,同一种食材,是可以根据最好的部份和不要的部份来设计菜式的,如果懂得利用下脚料,那么厨房的成本就能大大的降低。如何把下脚料用到极致呢?下面请看大厨们的支招吧!...
  • 在后厨管理中,不适宜的批评方式会让人心存不平,难以接受。因此,后厨管理者在管理过程中,应选择适合的方式,才能达到期望的效果。下面,红厨网就跟大家分享一些表扬下属员工的技巧,让大家在后厨的管理中,更加如...
  • 管理厨房最关心的是什么?十有八九的厨师长都说是成本控制!最大限度地控制成本,是每个厨房的共同目标,而很多的成本流失,都出自于厨师们的粗心大意,所以,怎样精细化掌控厨房成本,是至关重要的,如果把握得好,...
  • 凉菜作为直接入口的食物,如果加工、贮存不当,极易引起食物事件。因此,很多酒店对于凉菜间的管理异常严谨。以下是酒店凉菜间的管理制度,请收藏备用。1、严格按照《凉菜菜品作业指导书》规定的操作程序和工艺流程进...
  • 一位厨师长朋友说,现在的老板喜欢插手管理的比较多,如果包厨者手底下有个大师傅烧菜很不错,他的拿手菜给老板看见了,老板很可能就跟他走得比较近,甚至还可能直接把厨房再包给他。厨师长受到这种威胁,当然恨不能...
  • 开发新菜品是每家餐厅的重要任务,如何让餐厅的厨师成功开发出新菜品,是总厨、厨师长们需要面对并解决的问题。一位老厨师长与我们分享了他在工作中总结出的五点经验,运用到新菜开发上面,效果不错。下面我们来看看...
  • 后厨的物品多又涉及到食品安全,这就要求厨师长的管理一定要细致。如何做好精细化管理,经验丰富的厨师长采用的办法有以下几种:摆放要求:超市式层架摆放,离墙离地15公分以上,为方便清洁卫生,把常用的物品放显眼位...
  • 现在厨房小弟大多数都是90后,与管理层有代沟。他们很有自己的主见,总是按照自己的套路来,不喜欢被管教。管理层尝试与他们沟通的时候,他们常常脸上挂着不耐烦的表情,甚至会辞职不干了。那么厨师长该如何与“小弟...
  • 做厨师长的都有这个困惑:为什么订出的制度大同小异,有人能把厨房管得很出彩,有人整日焦头烂额也没起色?本文介绍的这位厨师长,由于致力于制度教条背后的深层管理,他的很多理论,都是在跟别人“唱反调”,但却在...
  • 一家餐饮企业开业前期的厨房筹备是非常关键的,尤其是在酒楼开业前10天的厨房筹备工作,一定要有条有理,不然开业后很容易出现很多工作不协调的问题。那么,一家餐厅在开业前10天,厨房应该做些什么准备工作呢?在此...
  • 厨房被退菜是厨师们常会遇到的事,面对被退菜,身为厨师的你感觉是如何的呢?是否觉得很惊讶?是否觉得面上无光?是否觉得被小看了?又或者,觉得是客人不懂欣赏?不管怎样,这种事情还是要解决的。那么,来看看这种...
  • 众所周知,餐厅虽按质按量采购原料,但不能保证供货单位也按质按量为餐厅提供原料。所以,验收管理不仅关系到厨房生产成品的质量,而且还对成本的控制产生直接影响。因此,规定验收程序,并使用有效的验收方法是必要...
  • 厨房的管理当中,有一些小问题是需要我们去发现的,比如一些厨房用具,如果能够正确使用,就能为厨房降低成本。而说到该如何保养厨房用具,来看看下面这些同行朋友们提供的经验,是否能够给到你一些什么启发?1、方...
  • 该如何有效地控制厨房成本?下面是由赵纪赢总厨悉心整理出的每日成本控制流程及相关办法,以供大厨们参考。一、早上上班前的检查检查项目:检查厨房水电气等。成本控制方法:1、检查冰箱、菜品储藏间、调味用品等收捡...
  • 厨房是餐饮业的核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,如何降低厨房成本,减少浪费?总结以下从实践中总结的控制经验:一、灶间:收市要关掉所有气阀。排气罩。值班时只留长明灯,灶灯不用时及时关掉...

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