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第三波餐饮倒闭潮来袭,五大陷阱个个致命
近日一则消息,让一块儿君稍微安歇的心又跳动起来。3月初,有媒体爆料,上海一家餐饮
企业
“年代秀”惊爆欠薪事件,上海的6家店在“充500送400”活动尚未结束之时便关门大吉,其速度之快令人咂舌!联想到年初的大嫂水...
这个餐厅老板,为何成了上帝都怕的流氓?
经济下行,
企业
家噩耗不断。餐饮业同样风声鹤唳,一片肃杀,接二连三的“失败消息”已让大家习以为常。然而,3月1日,上海一家名不见经传餐企的骗局式另类死法,不禁让人陷入深思……中国人不是以成败论英雄,而是以...
海底捞为何学不会 在于这家
企业
变革内在而生
海底捞如今的华丽转身实际上源于其内部人力体系、服务体系的扎实根基和更开放的经营思维。海底捞CIO施琦认为,海底捞的
企业
文化和互联网公司非常像,鼓励内部创新,不怕犯错,以
企业
发展为核心,而不是部门之间的利益...
年盈利约50万,可是我还是要把餐厅卖了
“开餐厅就像做一个
企业
,自己是老总,现金来得快,又没有复杂的账款,每天数钱的日子真的挺好的,哈哈。”在上海开了一家港式快餐店的A小姐,年盈利约50万,现如今却决定卖了。A小姐对记者强调,不是转让,转让给人...
餐饮职业经理人,需要自带这些“光环”
新年初始,职业经理人纷纷考虑跳槽。职业经理人具备一定职业素质和职业能力,能够运用所掌握的
企业
经营管理知识以及所具备的经营管理
企业
的综合领导能力和丰富的实践经验,为
企业
提供经营管理服务并承担
企业
资产保值...
饮食中心成本核算制度
饮食中心的经营服务过程和工业
企业
一样,也具有供、产、销三个环节。一方面它是饭菜的加工制作过程,另一方面也是发生各种耗费过程。在加工过程中都会发生资金耗费,形成各种伙食费用。如:运输费及装卸搬运费,物资...
租赁经营合同范本
出租方:____;承租方:____;承租经营者:____;租赁
企业
名称:___;地址:____;所有制性质:____;帐号:____;经营范围:____;出租方与承租方双方根据____,经协商签订本合...
酒店员工薪资考核办法
一、薪资结构1、月薪制员工的薪资结构由原来的工资总额分为固定部分、绩效考核、营业额考核、利润考核四部分。(1)固定部分占60%(基本工资+岗位工资+
企业
补贴179元)(2)绩效考核占10%(每季度根据上级主管对其绩...
厨房人员管理四要素
现代厨房管理包括许多方面的内容,如人员的管理、原料的管理、质量的管理、安全的管理等等,但说到底,在这些管理中,人员的管理是非常重要的,只有管好人,才能使厨房以及整个酒店、
企业
取得好的经济效益。一、人员...
厨师长如何做好厨房管理
一、技术全面、素质要高就全国范围来说,出色的、知识全面的、懂管理的“大厨师”还不多见,很多
企业
、大酒店常常为找不到满意的总厨师而犯愁。就此问题,日本酒店管理提出了厨师长理所当然的要求,即是技术应用较高...
某酒店员工考核管理制度
一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强
企业
活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条绩效考核针对员工的工作表现。第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员...
厨房新员工培训计划
第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名、籍贯、职位、爱好等,以提高员工之间的认识。第二课:了解公司的规章制度、管理架构以及本
企业
的出品特色,解释员工福利。第三课:员工的仪容仪表、厨师的基本礼貌用语及厨房...
厨房精细化管理(二)
现代厨房如何管理,已成为餐饮管理工作者日益关注和探究的课题。餐饮
企业
的激烈竞争,其表现内容除了诸如定位、销售、价格等方面以外,在很大程度上表现在
企业
的内部管理特别是厨房管理方面。本文作者以其自身的管理...
餐厅厨房承包的一些问题
现在经营中,有些餐饮
企业
将厨房工作人员调配,工资发放都承包给厨师长。业主把餐饮中最难管理最麻烦的问题扔给厨师长,同时也把自己辛苦投资命运扔给厨师长。厨房成了管理中的畸形笑柄,进出几十人,上百多人,同时...
厨房生产流程标准
厨房是餐饮业核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,树立
企业
形象,创造名牌
企业
,需要长年的积淀和巨大的投入,必须有细制的管理章程,过硬的管理队伍,管理实现统一标准、规格、程序、提高工作效率...
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