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厨房
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提高
厨房
效率19个妙招,实用!
现在的顾客到餐厅用餐,要求上菜要快!现在的老板经营餐厅,要求翻台率要高!那么换句话说,就是要求厨师干活要快!出菜要快!效率要高!可是在现实当中要怎样才能达到这些要求呢?请给点耐心看下去,相信你会找到答...
厨房
的收市工作,再累也要严格执行!
后厨的收市工作,说大不大,说小不小,有时候收市工作做得好坏与否,关系到一家餐厅的安危、卫生、与能源消耗的问题。因此一些严格的后厨,往往会制定一些收市工作条例来让厨师们执行。那么,
厨房
的收市工作都有哪些...
空降的厨师长如何管理下属?
后厨大部分采取内部晋级的方式选拔
厨房
管理者,但也免不了各个店互相调动,对于厨师长来说,你就是空降的老大,作为空降领导,如何管理下属?一位刘姓总厨给大家分享了几点心得:Q1:空降的后厨管理者,如何和厨师沟...
厨师的情绪影响菜品的质量?厨师长可别忽略了这个问题
新大都饭店餐饮部有一条规定,员工情绪不稳定不许上岗,特别是厨师的心理状况,一直是管理层密切关注的问题,通过班前会和日常沟通,甚至通过检查菜品的质量,主管领导都会从细微之处了解厨师的心理动态,发现问题并...
菜品出现问题时,都由谁来承担责任呢?
所有餐厅都避免不了菜品出现这样那样的问题,一旦顾客投诉菜品有问题,轻则退换菜,重则免单赔偿。而菜品出现问题时,都由谁来承担责任呢?又该承担多少责任呢?【责任人及承担比例处理问处理】▼1、已上桌的菜品蔬菜...
一个优秀厨师长的9种身份,你做到了吗
餐饮后厨是一方天地,全靠厨师长带领,能在各种身份中游刃有余,才是一个优秀的厨师长,一起来看一下优秀厨师长的9种身份吧!一、厨师长要成为出色的考勤员说到成为出色的考勤员,诸位一定有个别人已经开始汗颜了,因...
空降总厨难以管理现有厨师,教你四招让后厨江湖风平浪静
厨房
其实就是一个江湖,一个团队姑且也可以称之为“帮派”。因此,厨师接手一家酒店或者餐厅的后厨,为了省事宁愿自己找人建立团队。但是,当你迫不得已要接手一家新酒店,恰好那里只是缺了一个总厨的时候,你又该怎...
厨师使用煤气不慎炸毁整个店!后厨人身安全该如何保障?
记者:怎么突然之间会爆炸的?服务员:我们也不知道啊,能逃出来就不错了。厨师:当时就是在做饭嘛,然后......然后就什么都不知道了......事件回顾▼很明显,这是一起煤气泄漏引起的爆炸事件。所以为了自身的安全,...
后厨菜品出品慢的原因分析及提速招数
要想解决
厨房
出品速度的问题,最重要的还是要在菜品设计上下功夫。冷菜、面点两块是比较好控制的,因为很多冷菜和面点都可以大批量提前制作,其他地方就必须依赖科学的菜品设计和各部门互相配合来完成了。出品慢的原...
后厨调味品成本计算——最容易忽略的支出环节
厨房
的成本计算,是
厨房
管理者必须掌握的知识,但不少
厨房
管理者对
厨房
调味品成本计算方法却一头雾水,下面红厨网为各位师傅介绍一下这种成本计算方法。有人说:后厨的成本核算很简单,既然有库房,就只需要本领料单...
酒店后厨管理五常法,实用又高效
后厨管理五常法早已深入各大酒店,五常法(5S)就是常组织、常整顿、常整洁、常规范、常自律,下面红厨网就为各位
厨房
管理者详细介绍管理五常法,以供参考。五常法管理的逻辑是:工作现场的常组织、常整顿、常清洁、...
厨房
部门管理学的六大法则,让后厨管理得心应手
厨房
是餐饮企业的生产部门,其管理好坏直接关系到菜肴质量和餐饮成本。下面介绍该部门管理学的基本定义,包括里面的人员科学配置,各个职务的职责分工,以及
厨房
的专业设计跟要求。
厨房
管理的“六大法则”一、定位置...
如何有效加强对连锁厨务部系统的管理控制
如何有效加强对连锁厨务部系统的管理控制,是做好连锁厨务管理工作的重点。既要允许分店厨师长有相对的管理自治权力,又要保证分店厨务部的各项管理必须围绕厨务部制定的总体方针、指导思想来开展工作。1、人才培养考...
三个案例解决后厨管理三大难题,值得借鉴
后厨和前厅如何配合?如何激励员工?如何避免浪费?这些问题是每个餐厅都会遇到的,以下三个案例,希望能给你一些借鉴。1、点了热菜一个未上补漏:前厅服务员引导客人点菜一天几个朋友去一家新开的酒店就餐,生意很火...
厨房
老大轮流做!这八个管理奇招可以试试
大家看看,如果觉得不错,可以试试哦!01辞职的培训新来的很多
厨房
人员流动频繁,往往有某个岗位青黄不接的状态,而我们店没有。因为我们规定,员工辞职要在15天前提出,公司批准后才进新人,然后交给这位要辞职的员...
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