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餐饮企业
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是顾客给了我们机会
只有彻底地将顾客满意当作
餐饮企业
经营管理的标准,即使企业缺乏必要的竞争要素或优势,仍然可以在不同地区击败竞争者。如何让顾客感到满意,许多
餐饮企业
认为,只有在尽力使服务和程序标准、规范,饭菜可口、质量稳...
餐饮企业
的执行力提升策略
如果不对食物卫生和环境清洁做更强有力的贯彻执行,任何
餐饮企业
的品牌形象,乃至生存和发展机会都将在每次的“头痛医头、脚痛医脚”的危机处理方式下逐渐丧失。事实上,当顾客光顾,从进门开始往往就可以从环境的清...
餐饮管理者低效率的六大原因
1、为什么工作缺乏热情?缺乏工作热情主要是因为
餐饮企业
缺乏有效的用人机制,餐饮管理者能上不能下,一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳,不犯大错误的话不用担心被拿下,说不定还会被策略地晋升到更高...
餐饮业的创新战略
目前,正在放映两部关于毛伟人的大剧,“建国大业”和“解放”。看后感触颇深,对我们的
餐饮企业
管理很有启发。60年代以前出生的中国人,思想很受毛伟人的影响,有些时候甚至是,你考虑问题的思维路径不由地沿着毛的...
餐饮老板常犯的两种症状
餐饮业的老板,是
餐饮企业
的投资和法人代表,其素质直接影响着企业的竞争力与发展力。许多人在酒店开业前,就缺乏正确的创业心态,赚钱期望值过高,结果遇到挫折就后退。也有的餐饮业主前期经营赚得了一定的利润,希...
餐饮业“暴利”的四大误区
有些人不了解
餐饮企业
的实际经营情况,产生了不正确的认识。如:有人讲,干饭馆的有什么本儿啊,黄瓜多少钱一斤哪,饭馆卖的多贵呀,全是赚的。还有一些媒体在宣传报道中,由于措辞不够严谨,也造成误导,如:说节假...
餐饮企业
如何增加产品附加值
以往,消费者外出就餐,会格外注意餐厅菜量的大小,
餐饮企业
也"顺应民意",将菜量给得很足,与此同时,却忽略了菜品自身质量和营养等因素。国际金融危机的爆发,加速了餐饮市场的洗牌,顾客在消费信心受到打击后,...
餐饮走动管理的应用
问:我新进入某五星餐饮管理,公司规定每星期六所有领导下分店去参加劳动做服务员,这可是其他
餐饮企业
没有做过的。请问可以这样管理吗?会不会有损领导形象和缺乏威信?答:你所提及的企业高层定期下分店当服务员,...
餐饮老板论酒楼经营之道
餐饮老板论酒楼经营之道站在一个
餐饮企业
的角度来看,随着餐饮酒楼、酒店不断的增加,面临的市场竞争也就越来越激烈。在一些中小城市甚至形成了价格恶性竞争,少数商家由于售价的降低,为控制原材料成本从选料上进行...
都市餐饮经营策略
餐饮业随着国民经济的快速发展而不断壮大,目前已经进入了高速增长期,成为各大中城市消费市场中的一大亮点,但同时
餐饮企业
也存在着诸多的困惑,如菜味跟风现象普遍、店面洗牌频率加快、削价经营欲罢不止等。都市餐...
如何提高
餐饮企业
竞争力
一是要提高品牌效应。随着杭州餐饮业的对外拓展,杭帮菜的知名度,杭州餐饮店的知名度也不断提高。老店如知味观,后起之秀如红泥等一批餐饮名店,已得到社会认可,名及遐迩。但如何提升品牌、保护品牌、扩展品牌效应...
如何在节约中感动顾客
饭店和
餐饮企业
是旅游行业中重要的组成部分,不仅数量众多、分布广泛,而且与广大人民的日常生活紧密相连,社会影响力迅速而巨大。这些企业在提倡“建设节约型社会”中的指导思想与具体行动,对整个旅游行业、乃至所...
怎样做好一个餐饮管理者
在
餐饮企业
中,餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比...
餐饮经营管理中老板的常犯错误
在餐饮经营管理过程中,作为
餐饮企业
的投资者——老板的思路和心态特别重要,直接关系到企业的发展,甚至关系到企业生死存亡;所以,笔者就在
餐饮企业
经营管理中“老板”常犯的错误进行探讨,与业内人士共勉。1、我是...
餐饮企业
如何提升品牌知名度
餐饮店无名气,无从谈起。名气太重要了,没有名气竞争想赢,等于没想。外地新来顾客,不知餐馆酒楼哪家优秀,只奔名气而去;本地老客请酒,晓得以名气撑脸面,指直名店而邀。在竞争激烈的餐饮市场,
餐饮企业
如何才能...
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