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  • 军式化管理——创造一个纪律严明的厨房。家庭化管理——让员工享受亲情,变被动为主动接受管理。学校化管理——激励员工学习,培养学习兴趣保证厨房出品推陈出新源动力。制度化管理——科学严谨的制度,就象“红炉”...
  • 为了有效地杜绝安全事故的发生,保障酒店客人及员工生命财产安全;为促进安全生产管理常抓不懈、责任落实到人,按照“谁主管、谁负责;谁使用、谁负责的原则管理日常消防安全生产工作,特制定本消防安全责任书。1、厨...
  • “雷人”企业:田野山庄,启业2年,面积1.8万平方米,生意尚好,出品部管理凌乱。改善导师:李睦明,餐饮现场精细管理创始人改善方法:精细分类、精细定位、精细清扫、精细维护、精细规范、精细审核出品部现场状况田...
  • 展望在新一年当中我会从以下几点去努力:1、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地、外地市场动态,加强和采购沟通,对市场的创新原材料的尝试,加强三店厨师之间的沟通,...
  • 原料发放控制是食品成本管理的重要环节之一。由于原料的发放数量直接影响每天的食品成本额,餐饮企业必须建立相应的食品原料领发制度,以满足厨房生产需要,并有效地控制原料的发放数量。从食品成本控制角度出发,原...
  • 食品原料的初步加工、切配、烹调、装盘等生产环节对餐饮企业的食品成本高低有着很大影响。加工烹调环节的成本控制主要有下述内容:1.初步加工在初步加工时,应做到:(1)严格按规定的操作程序和要求进行加工,达到...
  • 餐、茶用具的单位价值较低,但极易消耗,如控制不力,将直接影响餐饮企业的经济效益。其管理要求为:(一)确定消耗标准餐饮企业的管理人员应根据企业的实际情况,分别确定各类用品的消耗标准,并监督服务人员切实执...
  • 酒店餐饮要想获取良好的经济收益、增加餐饮毛利率,必须不断提高酒店高档菜肴(主要是燕鲍翅及海鲜的销售)的点击率和开发率。如今无论是高档星级酒店还是大型专业餐饮酒店,最主要的经济效益、最丰厚的利润就在于高...
  • 1.卫生“五四制”的内容是什么?四不:采购员不进、保管员不收、厨师不做、服务员不卖腐烂变质的食品。四隔离:生熟隔离、成品与半成品隔离、食品与杂品药物隔离、食品与天然冰隔离。四过关:一洗、二刷、三冲、四消...
  • 一年多时间开店近50家,年销超亿元;今年计划达到150家,未来3年门店数超千家;成立“羊肉串研究院”,建设年产1亿串的中央厨房……你能想象,这是一根羊肉串的成绩和野心吗?见惯了烟熏火燎的路边摊,不禁震惊:什么时...
  • 进店吃饭,按谱点菜,是顾客消费的基本思路。生冷素淡、熟热荤浓,是中餐制作的一般要求。随着人们生活水平的不断提高,顾客的消费观念也发生了一些变化,健康、实用、时尚的观念已成为餐饮消费的热点。因此,当今的...
  • 酒店菜品要不断出新,这地球人都知道。而推出菜品之后定个什么价,让客人掏钱不少还乐呵呵的,方略之中却是奥妙无穷,个中玄机,有的也许只有月球人才知道。如今,酒店菜品定价多半是听厨房的,为此,我们访问了不少...
  • 现在餐饮市场竞争激励,各种餐饮模式层出不穷,但在管理大型酒店是较有难度的,这几年很多实力企业追求大型化餐饮酒店,有些地方很快造成市场饱和,一个大中型餐饮企业少则一二百人,大则四五百人,本生行业有很多不...
  • 近年,随着推广力度的加深,全国多地餐厅纷纷实行“明厨亮灶”,一方面,另一方面也让“明厨亮灶”成为餐厅营销的手段之一。不过,也有的餐厅并不理会,其中还包括一些有名的老字号。这不,最近北京致美斋饭庄(...
  • 为增强企业核心竞争力,满足消费者不断升级的美食需求,提升厨房员工技能水平,营造以赛代练、追学赶超的工作氛围,打造厨房尖刀队伍,6月17日上午“百纳味道厨艺争霸赛”在百纳瑞汀酒店启动。百纳餐饮各厨房...
    2019年06月19日

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