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厨师长管理厨房的八要点
在市场激烈
竞争
的大趋势下,要想在餐饮经营中获得较好的利润,必须把目光投向厨房这块阵地。厨房每天进出的都是成本和费用,稍有不慎,就造成利润的浮动。聘请一名合格的厨师,也就成了工作的重点。鉴于此,就厨师长...
酒饮产品营销创新三项策略
酒水、饮料行业是一个
竞争
十分激烈的行业,而且业内的企业巨头已基本形成,今天中国饮料市场已形成五座大山(可口可乐,百事可乐,娃哈哈,康师傅,统一),酒水行业则是品牌众多,如白酒的茅台、五粮液、剑兰春等全...
赚别人看不到的钱
餐饮
竞争
激烈、利润微薄抢先赚到别人看不到的钱,才是真正的赢家现在,餐饮
竞争
越来越激烈,利润越来越微薄,仅靠原有的经营模式赚钱已经不容易,如何独具眼光、出奇制胜走在市场前面,抢先赚到别人看不到的钱,才是...
潮粤海鲜阁的经营之道
随着社会经济的发展,餐饮业的日益增多,遍地开花,
竞争
也是趋激烈,但经过几年对餐饮业的接触,总的来说应该利益大于风险,只要我们认真努力研究多项经营规则,勇敢正视我国餐饮业的发展趋势。采取积极的应对措施,...
餐饮老字号攀升之途何在
近几年来,在
竞争
激烈的餐饮业中,出现了这样一种现象:个别餐饮名店,特别是“老字号”相继把各自的镇店名菜名点开发成冷冻、小包装等方便食品,在中心厨房标准化制作、规模化生产,取得了不凡业绩。沉甸甸的收获令...
做酒店也要小题大作
“限量供应”吊足客人胃口做酒店也要“小题大作”秋冬“进补菜”引导客人食补一个价吃到饱现在,餐饮
竞争
越来越激烈,利润也越来越微薄,仅靠原有的经营模式赚钱已经不容易,如何独具眼光、出奇制胜走在市场前面,抢...
浅谈企业“危机管理”
所谓“危机”,一般是由客观或主观因素,有时甚至是“不可抗拒力”所引发的意外事件,而使企业产生的紧急或危险状态。譬如:产品和销售的危机、资金的危机、产权的危机、市场的危机、
竞争
的危机、合作的危机、环境与...
如何做好餐饮策划
在愈演愈烈的餐饮
竞争
中,“特色”成为一个有效的
竞争
手段。有人甚至认为“没有特色就不要开店。”为什么说没有特色就别开店?众所周知,你没有特色,客户就不会光临这里!那么餐馆经营就如同坐以待毙。可“特色”也...
酒店“独特”奏效管理法
许多时候,酒店管理决定着酒店的经营成效。酒店要想生财有道,就必须有一套科学的管理方法。而当一家酒店在
竞争
中胜出,那么其他同行们就最想知道它的“独特”奏效法。如我省华天、通程以及金源等大酒店的管理手段就...
如何提高餐饮店的
竞争
力
在当今充满机遇和挑战的时代,很多人已经不满意给别人打工,而是选择自主创业,自己当老板,无论手里资金多少,都想选择一份相应的产业作为自己终生的事业,在这一人群中经过调查有百分之六十的人选择开一家自己的餐...
如何提升餐饮服务与管理的品质
市场
竞争
日趋激烈,每个酒店(饭店)都面临着需要改进经营管理的思维方式来提高服务质量、提升服务水平的问题,细节就成为制度建立和执行中所必须重点强调的因素。“中国人决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求...
饭店个性化服务5大要素
个性化服务以其鲜明的针对性和灵活性而成为饭店服务趋势。由它所产生的客人与饭店间的亲和力也是饭店增强市场
竞争
力的要素。个性化服务的灵活性较大,因此就要求服务员在个人服务意识的职业素养上具备以下要素:一、...
是顾客给了我们机会
只有彻底地将顾客满意当作餐饮企业经营管理的标准,即使企业缺乏必要的
竞争
要素或优势,仍然可以在不同地区击败
竞争
者。如何让顾客感到满意,许多餐饮企业认为,只有在尽力使服务和程序标准、规范,饭菜可口、质量稳...
餐饮老板常犯的两种症状
餐饮业的老板,是餐饮企业的投资和法人代表,其素质直接影响着企业的
竞争
力与发展力。许多人在酒店开业前,就缺乏正确的创业心态,赚钱期望值过高,结果遇到挫折就后退。也有的餐饮业主前期经营赚得了一定的利润,希...
餐饮老板论酒楼经营之道
餐饮老板论酒楼经营之道站在一个餐饮企业的角度来看,随着餐饮酒楼、酒店不断的增加,面临的市场
竞争
也就越来越激烈。在一些中小城市甚至形成了价格恶性
竞争
,少数商家由于售价的降低,为控制原材料成本从选料上进行...
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