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  • 在市场激烈竞争的大趋势下,要想在餐饮经营中获得较好的利润,必须把目光投向厨房这块阵地。厨房每天进出的都是成本和费用,稍有不慎,就造成利润的浮动。聘请一名合格的厨师,也就成了工作的重点。鉴于此,就厨师长...
  • 酒水、饮料行业是一个竞争十分激烈的行业,而且业内的企业巨头已基本形成,今天中国饮料市场已形成五座大山(可口可乐,百事可乐,娃哈哈,康师傅,统一),酒水行业则是品牌众多,如白酒的茅台、五粮液、剑兰春等全...
  • 餐饮竞争激烈、利润微薄抢先赚到别人看不到的钱,才是真正的赢家现在,餐饮竞争越来越激烈,利润越来越微薄,仅靠原有的经营模式赚钱已经不容易,如何独具眼光、出奇制胜走在市场前面,抢先赚到别人看不到的钱,才是...
  • 随着社会经济的发展,餐饮业的日益增多,遍地开花,竞争也是趋激烈,但经过几年对餐饮业的接触,总的来说应该利益大于风险,只要我们认真努力研究多项经营规则,勇敢正视我国餐饮业的发展趋势。采取积极的应对措施,...
  • 近几年来,在竞争激烈的餐饮业中,出现了这样一种现象:个别餐饮名店,特别是“老字号”相继把各自的镇店名菜名点开发成冷冻、小包装等方便食品,在中心厨房标准化制作、规模化生产,取得了不凡业绩。沉甸甸的收获令...
  • “限量供应”吊足客人胃口做酒店也要“小题大作”秋冬“进补菜”引导客人食补一个价吃到饱现在,餐饮竞争越来越激烈,利润也越来越微薄,仅靠原有的经营模式赚钱已经不容易,如何独具眼光、出奇制胜走在市场前面,抢...
  • 所谓“危机”,一般是由客观或主观因素,有时甚至是“不可抗拒力”所引发的意外事件,而使企业产生的紧急或危险状态。譬如:产品和销售的危机、资金的危机、产权的危机、市场的危机、竞争的危机、合作的危机、环境与...
  • 在愈演愈烈的餐饮竞争中,“特色”成为一个有效的竞争手段。有人甚至认为“没有特色就不要开店。”为什么说没有特色就别开店?众所周知,你没有特色,客户就不会光临这里!那么餐馆经营就如同坐以待毙。可“特色”也...
  • 许多时候,酒店管理决定着酒店的经营成效。酒店要想生财有道,就必须有一套科学的管理方法。而当一家酒店在竞争中胜出,那么其他同行们就最想知道它的“独特”奏效法。如我省华天、通程以及金源等大酒店的管理手段就...
  • 在当今充满机遇和挑战的时代,很多人已经不满意给别人打工,而是选择自主创业,自己当老板,无论手里资金多少,都想选择一份相应的产业作为自己终生的事业,在这一人群中经过调查有百分之六十的人选择开一家自己的餐...
  • 市场竞争日趋激烈,每个酒店(饭店)都面临着需要改进经营管理的思维方式来提高服务质量、提升服务水平的问题,细节就成为制度建立和执行中所必须重点强调的因素。“中国人决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求...
  • 个性化服务以其鲜明的针对性和灵活性而成为饭店服务趋势。由它所产生的客人与饭店间的亲和力也是饭店增强市场竞争力的要素。个性化服务的灵活性较大,因此就要求服务员在个人服务意识的职业素养上具备以下要素:一、...
  • 只有彻底地将顾客满意当作餐饮企业经营管理的标准,即使企业缺乏必要的竞争要素或优势,仍然可以在不同地区击败竞争者。如何让顾客感到满意,许多餐饮企业认为,只有在尽力使服务和程序标准、规范,饭菜可口、质量稳...
  • 餐饮业的老板,是餐饮企业的投资和法人代表,其素质直接影响着企业的竞争力与发展力。许多人在酒店开业前,就缺乏正确的创业心态,赚钱期望值过高,结果遇到挫折就后退。也有的餐饮业主前期经营赚得了一定的利润,希...
  • 餐饮老板论酒楼经营之道站在一个餐饮企业的角度来看,随着餐饮酒楼、酒店不断的增加,面临的市场竞争也就越来越激烈。在一些中小城市甚至形成了价格恶性竞争,少数商家由于售价的降低,为控制原材料成本从选料上进行...

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