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搜索“餐饮企业”,共找到1065条相关记录
  • 病症:员工收入营养不良症适用法则:待遇法则解释餐饮企业人员流动大,现在是一个不争的事实,究其原因,员工待遇低是一个主因。虽然个别掌握核心技术的员工能拿到不菲的收入,但绝大多数员工所得与付出的辛苦确实不...
  • 病症:现场执行半身不遂症适用法则:员工法则解释:员工法则,是指餐饮企业在开展具体运营管理活动中,要以员工为第一顾客,善待员工,服务员工,通过提高员工的工资收入、福利待遇等方法,增强员工的工作满意度,使...
  • 餐饮企业的员工越来越不好管理了.人力资源部焦头烂额——招聘渠道不通畅,现在的年轻人不爱干餐饮这一行;流失率却居高不下,每月招聘的员工还补不上流失的窟窿,出现了医学上被称为“肌无力”的症状。到底是哪里出现...
  • “你干活,我给你发工资。”基本上,绝大部分的餐饮企业采用的都是这种薪酬体系。但,在成都,有一家餐饮企业就打破了这种传统的薪酬制度,将后厨半承包给员工,实行全部零底薪模式,目前实行半年,700平的店...
  • 在日常工作中常常遇到这样的问题:员工每天来上班,总是打不起精神,抱有今天何时候才能混过的想法。工作期间效率不高,质量不好,或者又不违章违纪又不犯错误但始终有说不了的思想情绪。那么,如何针对员工的症结激...
  • 饮食服务公司经理岗位职责1、经理对后勤集团及总经理负责,组织实施后勤集团决议,保证管理目标、经营指标的实现和完成。2、主持公司全面工作,在后勤集团总经理委托权限内,决定公司组织体制和公司管理层(含分公司...
  • 连锁餐饮企业的分店作为企业内部相对独立的经营实体,它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说,重要性是不言而喻的。如何使连锁餐饮企业的分店获得良性发展,立于不败之地,店长作为企业各项方针政策在基层的推...
  • 许多餐饮企业的老板大多靠自己的聪明和艰苦奋斗,创立了自己的企业,他们深知自己的成就来之不易,为了保护自己的事业,他们往往不信任外人,由自己的妻子,儿女或其他亲戚来担任企业的要职,殊不知,这样做具有很大...
  • 在日常工作中常常遇到这样的问题:员工每天来上班,总是打不起精神,抱有今天何时候才能混过的想法。工作期间效率不高,质量不好,或者又不违章违纪又不犯错误但始终有说不了的思想情绪。那么,如何针对员工的症结激...
  • 餐饮企业员工热情不高怎么办?在北京这家超大型饺子城,我特地制订了6条用人原则,张榜公布,很好的激活了员工的工作积极性。这6条用人原则是:1、用人原则:有德有才,放手使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制...
  • 怎样留住新员工?第一、留人先要研究人。文化留人与文化育人。这是稳定员工最重要的一点,也是最难的一点,要有企业独特的企业文化,有战略规划,有规范的管理体制,有人才培养的科学体系。最主要的是要有可行的企业...
  • 企业的“企”字如果没有人就是止,一切都停止了,因此在企业中人是核心,是根本,一个运作良好的企业对人的重要程度是放在首位的,不管是对管理干部,还是对普通员工。关心员工,让他们整天保持愉悦的心情,良好的心...
  • 众所周知,选址是餐饮企业成功关键的因素,业内有句名言:“门店最重要的是什么,第一是选址,第二是选址,第三还是选址”。成功的选址是餐饮企业核心竞争力之一。但受专业及经验限制,国内餐企在选址的成功率上一直...
  • 一家餐饮企业之所以留不住厨师,60%的责任在于后厨管理者。其次,30%的责任在厨师长和人力资部门,因为制度和管理,是引发厨师离职最多的环节。而剩下的,真正落在厨师个人身上的责任,其实只有10%。厨师离职的原因▼...
  • 几乎每位从厨有一定年月的厨师,对“承包”两个字都不会陌生。所谓的包厨房,实际上是一种工资承包,就是餐饮企业将厨房承包给厨师,由承包人招聘厨房工作人员,安排厨房工作,负责厨房管理,根据工作内容、工作需求...

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