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客人
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条相关记录
饭店如何进行后厨管理
后厨管理的具体内容
客人
看不到,而只能通过厨房出的菜品来判断厨师的好坏,试想如果餐饮管理中后厨管理混乱,那么能否推出好的菜品,推不出好菜品,是不是直接影响到了整个餐厅的声誉。因此,后厨的管理不仅仅是物色...
餐饮原料管理细则
厨房的原料采购直接影响菜肴的质量,为给
客人
提供一切所需菜品的加工服务,并确保所提供的菜品质量能够始终如一,就必须首先从加强对食品原料质量的管理抓起。一、制定食品原料质量规格书对于厨房而言,控制食品原料...
厨房管理三大重点
厨房是餐饮管理的基础,厨房的管理水平和出品质量,直接影响到
客人
的满意度。当今餐饮市场竞争日趋激烈,如何面对竞争,站稳市场,取得良好的经济效益,是每一个厨师长都要思考的问题。要想适应市场,做好厨房管理工...
厨房卫生管理要求
厨房是制造食物的场所,为保障酒店
客人
的身体健康和食用安全,现对厨房的整体卫生作出以下同几点要求:一、炉面、炉底无油渍残渣,烟道灶口无油泥。(调料桶干净整洁、炉台用具清洁卫生)二、案、荷台面底无油渍、残...
餐中服务注意事项
1、以标准的服务站姿定位与服务区域等候迎接。2、
客人
到来时,迎领进入包房、第一时间打开灯、空调、到适当的温度。3、
客人
落座后,立即为顾客倒上茶水(单点的茶水),泡茶必须使用鲜开水,并附带礼貌用语和提醒
客人
...
酒店优质服务标准
1.服务环境幽雅环境的幽雅是使
客人
心情愉悦、轻松的重要途径,也是酒店区别于其他场所的一个重要标志。2.服务设施完善优质服务的实现,一个重要的硬件指标就是服务设施的完善。这既是优质服务实现的基础,也是优质服...
如何为
客人
提供优质服务
只有优质的服务,才能提升酒店的品质,优质服务的标准是
客人
最满意的服务。好的服务来自于发现、了解、满足宾客的需求,包括潜在的需求,这就需要职业的敏感性和服务性。饭店的品质好坏最终由消费者说了算。他们是最...
香槟酒的服务程序
执行岗位:西餐厅员工涉及部门:餐饮部(外场)目的OBJECTIVE:保证餐厅各项工作的正常运作及提供超一流服务。执行程序PROCEDURES一、准备好冰桶,在冰桶内加入三分之一的冰,再加入不敷出1/3的水,然后把
客人
点的香槟...
餐饮服务员必备素质要点
1)三轻:走路轻,说话轻,操作轻。2)三化:物品摆放规格化,卫生程序化,服务程序化。3)四勤:a,眼勤:要做到眼观六路,耳听八方,并根据顾客的来往,举止,行动准确判断
客人
的要求,并及时给予满足。b,嘴勤:做到...
红酒的服务程序
目的OBJECTIVE:保证餐厅各项工作的正常运作及提供超一流服务。执行程序PROCEDURES一、在一个干净无破损的酒篮内铺垫干净的口布,口布要折叠成刚放与酒篮底边相符的程度,不要超出酒篮壁。二、检查从酒吧出品的
客人
所...
酒店细微服务基本标准
1、会议服务1.1接待服务1.1.1服务员熟练掌握会议服务工作程序及有关要求。1.1.2会议前,熟悉了解会议名称、时间、人数及有关要求。1.1.3条幅、席签、音响、鲜花、文具用品等,要于会前准备妥当。1.1.4
客人
进入会场前...
酒店服务“四化”标准
在市场竞争日益激烈的今天,酒店要留住
客人
赢得宾客,单纯靠规范的笑脸是远远不够的,更重要的是能给
客人
实实在在的帮助,也就是说服务要更有内涵。具体来说就是把
客人
当成朋友,提供的服务不仅满足
客人
的期望,更应...
酒店员工意识培训
培训对象:酒店全体员工培训目的:员工优质服务意识培训,员工优质服务意识培训培训要点:优质服务的构成:优质服务对酒店的更高要求
客人
至上理念。一、优质服务的含义“优质服务”的含义,不同的人有不同的理解,但有一...
餐饮服务投诉案例
晚上10:30,两位
客人
来到饭店餐厅吃宵夜,
客人
翻着菜谱,挑选菜肴,他们互相商量着,一位说:“来一道白灼虾怎么样?”“好的,我最爱吃虾了。”另一位回答道。他们一共点了四道菜,便吩咐服务员上菜。10:40,四道...
酒店客源分类法
一、按户籍来源地划分这是最简单、最原始、最粗糙的客源划分方式,国内的
客人
按身份证所记录的户口所在地进行分类,看
客人
是来自北京、上海、广州,还是江苏、四川等地。海外的
客人
则按护照的签发地进行分类,看
客人
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