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企业
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烹调厨房设计要求
烹调厨房,是指根据厨房生产计划的要求和配料、烹调、出品的标准,制作热菜出品的区域,是餐饮
企业
的核心生产区域。烹调厨房主要负责将已经切割、浆腌的原料,根据零点和宴会等不同出品规格要求,将主料、配料和小料...
开店成功四个关键
现在的餐饮业既蕴藏着巨大的商机,同时也存在着极大的风险,如何把握商机,及大可能的避免风险,增强
企业
的竞争力,取得餐饮
企业
的经营成功,已经成为我国餐饮
企业
当前不可能回避的问题。如何保持餐饮
企业
的青春常驻...
餐饮
企业
如何选址
“民以食为天”,中华民族无疑是世界上最讲究美食的民族,这些年来随着我国经济水平的突飞猛进,生活节奏加快,人们的生活水平得到进一步提高,居民消费观念与消费结构的迅速转变,外出吃饭已经成为人们生活中不可或缺的一...
谈餐饮
企业
开业前期的筹备工作
一个餐饮
企业
开业前期的筹备是非常关键的,如果你的筹备工作都做好了,那么等于你这个餐饮
企业
已经成功了一般,我根据自己近年来筹备的几个店的经验作一阐述,希望各位同行和前辈给予指出,让我得到提高,谢谢!从目...
餐饮业老板需要具备的个人特质
一、了解你自己希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。老子也说:“自知者明”。你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力,了解你自己性格的优点和缺点。你还要了解你的
企业
的人力、物力以及出品、服务、地段、环境...
餐馆的定价技巧
餐馆营销的品种,要有合理的定价,这是餐馆特色经营的重要组成部分。它将影响餐馆运作的全过程,是否盈利并获得高额回报,是加速
企业
资金周转的关键。餐馆经营者必须在确定其产品的价格时,考虑到消费者是否能够接受...
餐厅筹备须知 
一、目标市场地理环境1、市场地理特点:区域的地貌,政治区域,城市的中心地带。2、市场气候风土特点:气候条件与消费者的饮食习惯有着极大潜在的关系。二、行业环境分析目标市场主要经济指标:1、
企业
所在市场当年的...
如何估算餐饮店筹建费用
资金是开办
企业
的物资基矗从资金的筹备来说,一般有两种情况:一种是资金总量有限,这时就要在资金限量内对饭馆餐饮店的规模、档次,以及从筹建到正常运作的周期进行严格的控制,避免资金和时间无谓的浪费,迅速走上经...
餐饮服务人员难招的原因及解决方法
这几年以来,餐饮
企业
服务人员比较难招成了餐饮管理从业人员的一个共识!我也深有感触,特别是在忙的时候,恨不得会分身术!人员的缺口,真是我们这个行业面临的比较大的困难。对于这样的事实,我个人认为餐饮服务行...
餐饮服务人员难招的原因及解决方法
这几年以来,餐饮
企业
服务人员比较难招成了餐饮管理从业人员的一个共识!我也深有感触,特别是在忙的时候,恨不得会分身术!人员的缺口,真是我们这个行业面临的比较大的困难。对于这样的事实,我个人认为餐饮服务行...
餐饮销售团队的管理
利益是
企业
赖以生存的必备条件,高额的效益才能促使
企业
快速发展。餐饮销售业务的好坏直接影响着
企业
的经济利益,每个
企业
都想拥有一个一流的销售团队,如何做好销售团队管理也一直困扰着各个
企业
的管理人员。这里,...
何为餐饮的个性化服务
随着餐饮市场的快速发展,消费者对餐厅服务的需求也不断的发生变化。对个性化服务的需求已突出体现出来,并在很大程度上反映了一个
企业
的服务质量。首先个性化服务是竞争的需要,一些大型餐饮
企业
已把个性化服务作为...
餐饮连锁业顾客关系管理研究
餐饮连锁业顾客关系管理研究内容摘要:顾客关系管理是餐饮连锁业运营过程中十分重要的环节。本文首先对餐饮连锁
企业
顾客的消费行为特征及影响消费者就餐的因素进行了探讨,接着分析了餐饮连锁业顾客需求信息管理的内...
餐厅布草的损耗控制
记得前几天,在上海大宁商业广场的有一家雍丰酒家,其老板陈董与我面谈时,就谈到:在其酒店开业两年的时间内,更换了三个总经理,有的是在与客人的沟通方面比较好的、有的是在对外关系为
企业
打品牌比较好,但真正在...
真功夫排班运作原理
有人问过我,真功夫如此成功,他们是如何成功的,其实很简单,他们实现的餐饮
企业
三大元素的成功合并:自己独有的
企业
文化、中国特有的蒸品及国际的管理模块,我们就以排班举例,先来通过例子了解一下基本运作原理。...
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