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    • 还被招工难困扰?用工成本越来越高了?如何有力提高人效?被这些问题困扰的餐饮老板们,今天这篇文章的内容或许能给你们一些启发。人事复杂,人力成本高餐饮老板说不出的痛节前年后是餐厅人员流动的高峰期,一边是员...
    • 新年一过,锅贴、电影票、披萨已涨价,一例一休(即每周休息二天,其中一天为例假不可加班,另一天可以加班。)上路,业者抵挡不了人事及原物料成本增加而调涨商品售价,但上市柜餐饮业倾向「先撑坠,暂无调涨计划。...
    • 一、须准备的证件(入职前必须交齐,特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事部)。1、身份证正本及复印件两张,一寸相片两张。2、毕业证原件及复印件,特殊岗位必须有职业资格证书原件或复印件。3、湖南省流动人口...
    • 工作关系直接上级:总经理直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任内部联系:酒店领导及各部门外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、T行业质量管理部门、学校及职业中介机构等...
    • 1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;...
    • 你问员工们是什么让工作变得有吸引力,名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家,业主及一些勇敢的低薪者,我们总结出6个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。1、取消“当...
    • 有人的地方就有江湖,后厨的人事关系错综复杂,他与他是师徒关系,他与他是亲戚关系,或者他与谁谁谁又是老乡关系……一位管理后厨多年的大厨总结了四类后厨管理的困难因素,也总结出几点整改的方向。如果你正好有这...
    • 正所谓“有人的地方就会有麻烦”,后厨错综复杂的人事关系,是很多厨师长公认的难管理问题。以下,是一位从业数十年的餐饮人,经过多年的观察总结,还有与众多大厨们探讨后,总结出来的后厨人事关系难管理的原因及整...
    • 以厨师的个性特征和个性倾向角度为出发点,探索厨师这一客体的心理活动及其规律,按照“理解人、关心人、重视人、依靠人、尊重人、团结人和培育人”的原则,实现厨房人事管理的最大合理化。普通心理学是研究人的心理...
    • 笔者在餐饮界摸爬滚打也有十几年了,作为一名职业经理人,在做好本职工作的同时,也常常因工作方便和需要,有幸常与一些厨房老大相聚聊天,有时也偶尔探讨一些菜品技术和厨房管理心得,而每谈及到厨房管理方面,都被...
    • 以厨师的个性特征和个性倾向角度为出发点,探索厨师这一客体的心理活动及其规律,按照“理解人、关心人、重视人、依靠人、尊重人、团结人和培育人”的原则,实现厨房人事管理的最大合理化。普通心理学是研究人的心理...
    • 新员工是酒店的新鲜血液和人力补充,他们的去留会对酒店的人力资源建设产生重大的影响,因此,酒店人事管理部门务必要高度重视新员工的管理。新员工进入酒店,或多或少都存在不知所措的迷茫,都迫切需要有人告诉他应...
    • 招牌一致的部分连锁餐饮企业,其实存在直营店、加盟店或参股店等区别;经营餐饮企业需办理专门的经营许可证,而部分餐饮企业其实并不参与实际经营,只是将资质借用给其他企业或者个人使用;部分餐饮店的后厨,其...
    • 我们同学ABCD共四人在学校附近开一家餐厅,为了办好餐厅,我们每人投资1万元,并从银行贷款10万元,总共投入启动资金14万元。一、餐厅营业时间:7点到22点。二、餐厅的人事安排为啦使餐厅管理到位,责任到人,我们四...
    • (一)岗位职称:行政总厨报告上级:总经理或副总经理督导下级:厨房全体员工同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、采购部素质要求:(1)文化程度:具有普通院校大专以上或同等学历。(2)专业...

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