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    搜索“招聘”,共找到162条相关记录
    • 企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径,更是留人和用人的好方法,如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选,是人力资源实际工作的技能之一。以往工作经验和心得归纳为六个方面:(1)减少主观的影响从单位内...
    • 第一,找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则,有些人才确实很优秀但并不适合企业,如果硬要招进来,最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。第二,要走出招聘误区。唯文凭误区、...
    • 总有人埋怨工资太少,管理者该如何办?怎样管理,才让下属不因为薪酬少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对企业发展更好?对于员工的抱怨,领导者和管理者首先要...
    • 员工招聘工作,是酒店高素质员工团队建设和形成的第一道门槛。无论是酒店开业集中招聘,还是常规性招聘新员工,酒店都将其视为重中之重的工作。酒店人力资源部门除采用传统的招聘方法外,还常常出新招、出奇招。笔者...
    • 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错癣多选或未选均无分。1.下列鱼中需要去除黏液的是()A.鲈鱼B.鳝鱼C.大黄鱼...
    • 一个成功企业应该充分重视对每一个员工的招聘,采取全面、科学的招聘体系,招到企业真正需要的员工。为了输送出色的服务,我们需要的不仅是一个清晰的战略,还要雇佣正确的人,他们具有提供出色服务的关键素质和技能...
    • 一个餐馆供应的鲜美可口的菜肴,出自于技术高超的厨师之手。顾客进入餐馆用餐,除了环境的优雅,服务人员的热情接待是一种享受外,对于能品尝到色香味俱佳的美味佳肴是更大的满足,可见厨师在整个餐馆中的重要作用已...
    • 对症才能下药——招聘渠道要精选酒店人力资源经理李先生近来一直都困惑不已,每次从人才市场出来后,李先生都有一股沮丧的感觉,一方面是出口部总监急着要“外贸经理”人选,另一方面是李先生每次去人才市场都无功而...
    • 员工对企业缺乏忠诚度,有时会给企业带来巨大的损失。企业可以通过人员预先控制的方法解决此类问题,招聘就是其中的主要手段之一。(一)企业应“以人为本”谈到招聘,不可避免的就会想到人才,那么什么是人才呢?我...
    • 餐饮企业的员工越来越不好管理了.人力资源部焦头烂额——招聘渠道不通畅,现在的年轻人不爱干餐饮这一行;流失率却居高不下,每月招聘的员工还补不上流失的窟窿,出现了医学上被称为“肌无力”的症状。到底是哪里出现...
    • 酒店招聘厨师,试菜是一个关键点,下面就给大家介绍一下厨师试菜的一些诀窍:1、试菜主要试你的基本功和积累,平时有积累,遇事不发慌。2、试你的临场应变能力,准备再充分,也会有想不到的地方。3、试你的准备功课,...
    • 新员工必须参加培训是众多餐厅所共认的,除了极少数人员主张拿来主义,不开展新员工培训,因为他们称招聘的员工应是合格员工,合格员工不需要再进行培训,如果是不合格的员工那又为何要招聘呢?在这里暂且不去争论是...
    • 什么样的人才适合于你的团队?一般的人力资源经理可能会想当然地说:去找那些曾经做过这类工作的人;如果找不到绝对合适的,就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候选人。然而,传统的单纯注重经验的招聘方法在...
    • 餐饮业是流动性很强的行业,每年年后由于大量离职会冒出不少空岗,于是店家要忙着招服务员,但愿意做服务员的人却不多。杭州市外来劳动力市场2月20日的统计数据也反映了这一情况,当天招聘中餐烹饪人员111人,餐饮服...
    • (一)厨房经理人管理的七大工作主题1.厨房组织模式:厨房管理组织结构的计划、建立、运行、定位,结构形态的确立等。2.人力资源管理:招聘→试用→使用→培训→激励→生涯设计→发展→(退休、辞退)3.财务管理:...

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