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    • 春节后很多餐厅开始招聘了,找不到人,没有合适的人,有人的又留不住人,这些问题都是哪里来的,怎么解决?红餐专栏作者刘克认为,餐饮老板要找得到员工又留得住,关键是要有“执行力”,说到做到。一张图在朋友圈转...
    • 当厨师,常常要面对很多的委屈与不合理,以致于离职率一直很高。那为什么厨师的离职率会如此高呢?今天,我们就来分析一下导致厨师离职的各种原因,顺便给餐饮老板们提出一些解决办法,大家看看,是否合情合理。厨师...
    • 编者按:员工的去留没那么简单。HR最关心的主题一般有两个:1、玩命招聘2、死防离职往往结果总是不尽如人意,招聘往往少有合适的人才入职,离职就像水龙头打开了一样,哗哗哗的走。谁都知道留人才是解决这一系列问题...
    • 大家都知道,很少有年轻人再愿意进入餐厅吃苦受累,在一代又一代新人登上社会舞台的当下,餐饮行业面临的人才问题依旧难以解决,这是压在餐饮行业头顶的一座大山。很多餐饮老板头疼“招不到人”,却不曾思考是否是自...
    • 经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。——优衣库创始人:柳井正一个好的企业,是所有员工都把工作当成“自己的事”来做的企业。不好的企业,是所有员工都把工作当成“别人...
    • 入职1个月内、春节放假、员工对餐饮业和自己企业缺少情怀,是员工最容易离职的三种情况,如果长期得不到解决,就会导致经验和技能难以积累、外流,甚至流到竞争对手那里。另外,员工熟练度低,向心力弱,工作效率低,...
    • “用工荒”一年比一年严峻,有实力的餐企可以通过涨薪解决难题,但对那些没有实力的餐企来说,用小时工可谓一个不错的解决办法。那么问题来了,小时工和餐企的关系很不稳定,如何让他们干得开心、自己用着省心?“涨...
    • 谈到企业留人,一般用到的三大绝招不外乎是“有竞争力的薪酬绩效”;“及时跟进的期权股权激励措施”;“先进适宜的企业文化”。事实上,这三招确实在解决企业留人的主要问题,这三招用好了,企业一般情况下看上去都...
    • 年关一到,员工逃掉。先抢车票,没假就跑。腊月伊始,餐饮业用工荒就已经开始显现了。服务员已经开始陆陆续续的返乡,过年没人了怎么办?不如就看看下面的办法吧。一、预防针要提前打现在春节车票可是提前两个月就可以...
    • 随着人工成本在企业生产成本中比例的不断上升,越来越多的生产企业开始关注“机器人”产业。不同种类的“机器人”设备的出现,正在对包括餐饮、饮料生产在内的食品行业带来影响,对解决行业中人力成本不断升高的现状...
    • 现在餐饮业的小工难招、难留,各种留人策略层出不穷,但依然收效甚微。最近河北食韵餐饮管理有限公司在酒店推出了一套“金字塔奖励制度”:老员工介绍新员工入职,可得到每月100元的介绍费,而当这名新员工再介绍来一...
    • 餐饮企业招人难,留人难是一个不争的事实,甚至已被许多人认为是餐饮行业固有的特点、难点。其实只要思想、方法得当,这个难点是有办法解决的。要想解决这个问题,首先要了解餐饮行业员工的特点:首先,餐饮行业对从...
    • 员工对企业缺乏忠诚度,有时会给企业带来巨大的损失。企业可以通过人员预先控制的方法解决此类问题,招聘就是其中的主要手段之一。(一)企业应“以人为本”谈到招聘,不可避免的就会想到人才,那么什么是人才呢?我...
    • 餐饮基层管理人员如何提高自我管理能力--------写给我各店的主管,经理,厨师长们一,遇到问题时,要考虑多种解决方案,处理问题就好比走路,当这条路走不通时肯定还有别的途径可以到达目的地。二,要多学习,很多我...
    • 面对喜欢抱怨的部属,主管应该避免说哪些话?主管又如何引导,才能让部属从悲观角度看问题转变成主动寻找解决问题的方法呢?在主管回应部属时,下面四句杀伤力极强的话,无论心情怎么恶劣,主管绝不能脱口而出。一、...

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