重庆麻辣鱼及川香麻辣鱼做法视频教程合集
这套教程包含重庆麻辣鱼和川香麻辣鱼的做法,这两款麻辣鱼菜品都是餐饮店旺销的招牌菜,由资深主厨...
酒店管理者最头疼的就是选择正确的人才,本文介绍的这11种人,通过案例分析,给管理者提个醒。
8.没有全局观念的人不能重用
没有全局观念的人只站在自己的角度看问题,不能很好的去平衡各方面的关系,从而使工作很难落实和开展,常言道:不谋全局,不足以谋一域。一个人想问题、干事情,有没有全局视野和整体观念,其工作效果和个人发展大不一样。有了全局观念,干起工作就积极主动,相互配合,相互补台,这样自然就会散发出一种非同一般的精气神儿,既愉悦自己,也感染别人,还会带来新的发展机遇。一个人如果只埋头干具体事务,不能敏锐地把握全局的变化,就难以实现自我超越。所以,明白人干事,首先要站好位,搞清楚个人及部门在整个组织体系中所处的位置,集中精力做那些职责要求必须做,别人不可替代的工作。该干什么,干到什么程度,了然于心,把劲儿用到点子上。如对下级着重于工作指导,对同级部门和本部门的同事要团结协作,而不能事事争主角,否则,不仅自己辛苦,也会妨碍全局。
9.不愿挑重担的人不能重用
古人云:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,饿其体肤,增欲其所不能。阳光总在风雨后,没有人能随随便便成功,不愿挑重担的人其实就是不思进取、维持现状、害怕失败、怕承担责任的人,也是没有能力和自信的一种表现,这种人更没有吃苦耐劳精神。有句话叫“你的肩膀能够挑一百斤,你就成功一百斤,你的肩膀能够挑一千斤,你就成功一千斤”,只有不断在自己肩膀加重的人才是有上进心的人,才是能不断取得成功的人,才是能不断为企业带来效益的人。
10.不善于妥协的人不能重用
多数领导者都具有坚持己见、认真执着的优点,但是发挥到一定程度时或许就成了弱点,因为不善于妥协和不善于与别人协调就容易发生认识上的冲突,或者是个性上的冲突。比如在联想收购IBM个人电脑业务上,杨元庆提出了三点原则来处理与IBM的关系:第一,要真诚,把心放在一起干事业上;第二,要开诚布公,有问题提到桌面上谈;第三,要学会妥协,不能什么都按自己的思路干。妥协已经成为一项重要的文化要求,否则合作是很难成功的。
不愿意妥协的人,换一种话说,就是心里坚信事情会向着自己期望的方向进行。而经常会有不愿妥协的想法的人,往往会如他心中所想的一般,去实现自己的愿望而导致因小失大。
11.没有自律精神的人不能重用
人无自律,不知其可也。一个连自己都管不好自己的人怎么去管别的人和事呢?能有超人意志力和自律精神的人本来就是可以在任何行业中成功的人。一个缺乏自律精神的人,一旦没有外界的压力,也就不可能有前行的动力。自律是主体为了保持自身人格的同一性,或者为了达到某种理想、目标而对自身的欲望、情感和需要的有理性、有意识的自我控制、自我约束和自我限制的活动。自律是把外在约束转化为内在约束,由外在导向转换为内在导向。个体品德的形成以自律为标志。一个人只有达到自律的水平,才能具有真正的道德品质。
对企业来说,如何把握要用的人与不重用的人,不仅仅是人力资源部门提供参议的责任,关键是要从品格与能力上评估,以业绩与人际上衡量,找到校对的事实和利于团结的理由,才能在发展中稳中求胜。
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