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    海底捞开卖“到家小炒”,给火锅人的4点启示

    2020年03月03日  转载自:火锅餐见 小倩

    第2页(共2页):海底捞开卖“到家小炒”,给火锅人的4点启示[2]

    内容摘要:餐饮“一哥”海底捞又刷新认知,开始卖“炒菜”了:宫保虾球、辣子鸡盯番茄土豆烧牛肉、酸菜鱼、大盘鸡……近日,海底捞在官方商城里上线了16款到家“方便菜肴”,新鲜现做,24小时送达。不仅如此,接下来,...
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    在2月15日,海底捞外送恢复营业的当天,它也开始做生鲜直配。官方发文称,海底捞携手蜀海供应链,推出全新的生鲜直配便民服务。

    顾客可通过海底捞APP、海底捞生鲜直配小程序、海底捞门店直接下单,配送到社区,目前已供应北京区域。

    在“海底捞生鲜直配”小程序上,其外送的品类包括火锅菜品、新鲜蔬菜、新鲜水果、冷冻荤菜、酒水饮料等,销量从几十到几百份不等。

    海底捞生鲜直配小程序

    上述羽生品牌策划边江透漏,目前海底捞的生鲜直配已经打入社区,他们通过门店店长和客户经理拓展的老客户资源,打通物业,进入社群售卖。

    生鲜直配的产品也来自蜀海。据餐见君了解,蜀海新零售产品目前一天的出货量约30多万,从门店销售出去的约占80%。

    疫情催生的品类需求

    有不少人说,海底捞此次推出方便菜肴,是为了满足当下人们都“宅家”的消费需求,是为了应对疫情的一种收入补充。

    在餐饮业,我们也看到,先是陈记顺和潮汕牛肉火锅免费提供公益早餐,助力上班族复工;蜀大侠也准备开放公司的员工食堂,给周围上班族提供快餐。

    所以,多个餐饮老板预测,接下来的餐饮业,更多开始往刚需品类转了。而海底捞这样一个发力中高端的火锅品牌,对消费场景要求较高,疫情期间火锅外送的增长并不是特别突出,因为大家都在做。

    所以,开卖炒菜,一方面是为了开辟新的家庭消费场景,做火锅外送的补充,另一方面,也是有意转战刚需市场的一次试水。

    海底捞一直谋求多元化布局

    虽然作为餐饮“一哥”,海底捞的火锅供应链非常成熟,但海底捞从来不想只止步于火锅,而是一直在追求多品牌、多品类、多场景、多业态的布局。

    比如,最早海底捞做的U 鼎冒菜,后来投资的海盗虾饭,被视为海底捞拓展品类的一次“曲线救国”行为;去年发公告称,拟收购中式正餐品牌“汉舍中国菜”及旗下面馆品牌“Hao Noodle”。

    这种道理很浅显,既然有强大供应链支撑,多涉足一些品类,就可以覆盖更多消费群体。

    这样看来,此次海底捞上线“方便菜肴”抢占家庭厨房,也是毫不意外的。

    03 各方声音

    “方便菜肴”,市场前景到底怎样?

    疫情期间,大众“宅居”的现状,会拉动中餐炒菜的销量,但随着复工来临,顾客对这种家庭式方便菜的需求是否会减弱?这种模式又是否具备广阔的市场前景?

    观点1:市场前景广,品质和成本是关键

    蜀海供应链总经理龚力认为,虽然方便菜的市场还需验证,但海底捞有用户基础,这个模式成功与否,核心是成本和品质。

    一火锅行业大佬,对海底捞此举也抱有乐观态度,在他看来,关键是做好分仓与配送,解决了效率问题才有极致体验。

    边江预测,如果方便菜肴的销售收入,能占到一家门店营收的10%以上,证明它是有市场机会的。比如一家门店的月营业额是600万,方便菜肴的销售能占到60万,如果只需要门店抽出2个人来管理方便菜肴,这样的话对门店贡献的坪效还是挺高的。

    不过现在在试水、上升阶段,还没有达到峰值,前景有待继续观察。

    “疫情之后,我预测家庭做饭的比例肯定是会上升的,消费者会倾向于在家做饭,这种方便菜的销量也会上升。”他说。

    观点2:客单高、用户习惯仍需培养

    饮食周期品类研究者吴憨子告诉餐见君,海底捞中餐外送,符合海底捞一贯的操盘手法:海底捞料包、海底捞方便火锅……

    这背后,是海底捞产能的充分利用。当然,也折射出海底捞在疫情期间,出现了超过预期的、甚至亏损性的产能过剩。海底捞也在测试预制品(或者叫“熟食或净菜”)这条产品线的合情合理,及市场到底有多大。

    “方便菜肴有一定垂直市场。只是,客单价可能很高,市场会没那么快到来。另外,要注意的是,如果用户习惯起来了,可能市场很大。反之,多数同行可以不用跟进。”

    不管怎么样,海底捞此次试水,无疑在堂食、外卖之外,开辟了一个新的消费场景,即中餐家庭消费场景,也符合海底捞追求多元化的一贯操作。

    至于这种模式的前景如何,还需要市场验证,餐见君也将拭目以待,持续观察。

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    本文转载自:火锅餐见 小倩

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