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    湘鄂情创始人海外躲债两年后,回国抢夺“湘鄂情”商标

    2018年01月18日  转载自:微信公众号棱镜 作者:李伟

    第2页(共2页):湘鄂情创始人海外躲债两年后,回国抢夺“湘鄂情”商标[2]

    内容摘要:孟凯有些焦躁,他倚着红色的沙发后背,右手在浑圆的肚皮上揉搓,也不时把玩手机。手机终于响了一下,他迅速的敲字回复,然后在公众号文章间机械地滑来滑去。沉默。他是“湘鄂情”的创始人,在过去近4年,经历多次杂乱...
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    孟森出生那年,孟凯在蛇口的湘湘菜馆正开业。现在22岁的孟森除了想和父亲开餐馆,还想进娱乐圈。钟爱娱乐圈的不仅有孟森,孟凯也曾试图将湘鄂情往影视方向转型,那一段疯狂的转型之旅可能至今都难有后来者可超越。

    疯狂转型

    在大厦将倾时,孟凯曾对湘鄂情发起一场雾里看花的大营救,但无不一一搁浅。

    在2013年7月宣布关闭多家亏损门店后,孟凯主导了一系列并购,方向包括环保、影视、互联网等;并最终在2014年8月24日更名为“中科云网”。

    2013年7月26日,湘鄂情先是宣布计划投资2亿元收购江苏中昱环保科技有限公司51%股权,后者业务是污染治理和环保工程。2013年12月,孟凯又决定加大投资环保,用5100万元与合肥天焱绿色能源开发有限公司联合成立了合肥天焱生物质能科技有限公司,持股51%;数月后又宣布拟收购合资公司剩余的49%股权。

    2014年3月,孟凯又宣布拟收购中视精彩影视文化51%的股权,但7个月后就停止了这宗收购,原因是公司认真分析市场形势和审慎考虑投资风险。

    环保的投资也被叫停,2014年5月因财务核算等问题,湘鄂情终止收购中昱环保;第二家合肥天炎也被叫停剩余股权收购。彼时,公司又有了更时髦的转型方向:互联网、大数据。  孟凯曾尝试以眼花缭乱与匪夷所思的收购、甚至改名“中科云网”,希望能让上市公司受到投资者青睐。

    中科云网和上海瀛联体感智能科技有限公司共同成立爱猫科技;和山东广电新媒体有限责任公司合作开拓家庭智慧云终端服务市场;和安徽广电信息网络股份有限公司合作开拓家庭智能有线电视终端服务……孟凯在接受采访时解释,转型之初收购环保企业是为救急,影视是预收购,也是为了解除公司退市风险,而转型大数据才是终极目的。

    2014年的孟凯对餐饮业务弃若敝屣。在一次接受采访中,孟凯被问及餐厅业务,他回答:“餐饮一概不知。我都要剥离了,还记住这些数字干啥?没有用。”3年后,餐饮却又是他心心念念的老本行,盘算着几时能把湘鄂情小馆开到北京、每家店要几十平米、如何用手机收银节省人力。

    病急乱投医,是湘鄂情到中科云网转型的最好解释。上述多数转型业务,已经消失在中科云网的业绩报告中,它们的痕迹之一,是曾带领中科云网股价猛增到最高12.45元,是近期中科云网股价的3倍左右。

    债台高筑

    病急乱投医式转型的另一个痕迹是债务。

    7月10日,徽商银行合肥天鹅湖支行起诉合肥天焱、孟凯的案件,在合肥蜀山法院开庭,这是一笔金融借款合同纠纷。

    事情是这样的:欠债的是合肥天焱,2014年5月,合肥天焱与徽商银行签订借款合同,借款4000万元,借款期12个月。上市公司和孟凯分别与徽商银行签订《最高额保证合同》,约定分别为合肥天焱提供担保,担保范围包括债权本金、利息、违约金、赔偿金等费用。

    孟凯控制的克州湘鄂情数次为合肥天焱偿还,但至今,合肥天焱仍有近1880万的本金没有偿还给银行,产生利息100余万。徽商银行申请冻结了合肥天焱、中科云网、孟凯银行存款近1980万元或查封、扣押等值财产。中科云网也因此在《2016年审计报告》中计提预计负债1920余万。  湘鄂情最终选择出售商标,并由高端餐饮转型转向平民消费,但收效甚微。

    不止因这一纠纷,孟凯名下的诸多财产都在冻结中,包括在一栋北京西郊的别墅。房子购买于2014年、价值8000万,彼时他正带领湘鄂情徘徊转型。3年后,孟凯估算房价已经超亿元。

    轻啐一声,“当年要是多买些房子,说不定现在能拯救上市公司。”在京的两套房产都被查封,孟凯现在暂住在北四环附近一家不太起眼的酒店里。

    在被问及前述开庭时,孟凯一时没有反应过来,他完全并不知晓会有这次开庭,误以为是另一桩诉讼,那是王禹皓及中科云网,与他雇佣的安保人员,春节期间在办公室起冲突的诉讼。对于所有债务,孟凯态度有点儿微妙——我不赖账,但是现在没钱。

    而王禹皓控制的中科云网起诉孟凯损害公司利益一案,已于5月2日开庭,但暂无结论,双方尚在补充证据阶段。

    谁的云网?

    2017年春节期间,孟凯和王禹皓的直面冲突,让外界重新关注这家落寞许久的上市公司。

    两人相识于10年前,但真正合作是从2015年说起,当年1月8日,孟凯辞去董事长、董事、总裁等职务,提议万钧接任,但仅过了半年之久,万钧位置便被王禹皓接替。那时中科云网一团糟,亟待金主,王禹皓开始充当中间人角色。

    2015年11月,孟凯授权王禹皓充分行使控股股东相应权利,包括依法请求、召集、主持、参加中科云网股东大会,并行使相应的表决权等相关权利。上述委托事项不可撤销授权给王禹皓,直至委托人将与标的股份相关的个人债务全部清偿完毕为止。

    但是,在2016年底,孟凯宣布撤销对王禹皓的授权,并授权给律师陈继;但王禹皓并不认同,双方矛盾升级。

    授权更迭的背后,是谁能进一步解决孟凯债务的问题。

    中科云网2013年-2014年连续亏损,公司“湘鄂债”兑付违约,加剧了公司破产、股票退市风险。为确保上市公司持续经营,在2015年-2016年实施了重大资产重组事宜,将原有多家子公司打包出售,所得对价收入用于清偿公司债。被出售的包括原有中餐酒楼、快餐、环保及其他业务,中科云网仅保留盈利的北京及周边区域团膳业务。

    接盘这些资产的是孟凯,但真正的金主是第三方,孟凯以资产为抵押借款来完成交易,让中科云网成为一个干干净净的壳。

    帮助孟凯完成这一任务的是王禹皓和陆镇林,陆镇林协助孟凯贷款4.3亿元,贷款主体是陆镇林的北京盈聚资产管理有限公司;陆镇林的中湘实业还代表孟凯购买了中科云网的三栋物业。其中,陆填林以个人及中湘公司资产做了增信担保。

    这一系列操作之后,中科云网在2016年5月得以摘星摘帽。

    王禹皓在对投资者喊话时,也尤其会强调这一段功绩:“上一次*ST的解决是我带领管理团队完成了摘星摘帽。在上一次摘星摘帽期间,考虑到公司实际困难,普遍降薪,董事长、总裁是我一人兼任,薪酬为税后70万元;管理团队也是在降薪状态。2015年完成债务重组,2016年完成摘星摘帽,(现在)正在积极努力寻找与创造机会,实现公司成功转型。”

    但是,仅凭上市公司摘星摘帽不足以让孟凯高枕无忧,“到了2015年12月31日,王禹皓解决了公司债务4.3亿元,但我个人背负的10亿元左右的债务没有解决。”孟凯说,王禹皓曾介绍数家潜在投资方与孟凯签约,但签约后没有一家进一步付钱。

    佣金也是纠纷导火索。孟凯在2017年春节前曾提及,王禹皓、陆镇林及他之间签署有协议,但陈继入局之后,如何给付王、陆二人费用分歧较大。

    峰回路转?

    谈话间,孟凯数次提及“我没钱”,相比要给王、陆二人多少钱,他更在乎自己股票被拍卖的风险,而陈继手握决定权。

    2013年12月18日和2014年1月6日,孟凯与中信证券(600030,股吧)签订《股票质押式回购交易业务协议》,以1.8156亿股股票质押,向中信证券-华夏银行(600015,股吧)定向资产管理计划融资4.796亿元。但孟凯无法按期回购,中信证券将孟凯告上法庭,并进入强制执行阶段,这些股票面临被拍卖风险,一旦拍卖,孟凯将彻底失去中科云网。

    2016年下半年,经由朋友介绍,陈继在出差欧洲前,和孟凯在香港碰面。合作很快确定,2016年10月14日,陈继的上海高湘与中信证券签署债权转让协议。上海高湘成立中信证券(高湘1号)定向资产管理计划。

    掌控话语权的人成了陈继,他先后共计投入了6亿多元,孟凯选择与陈继合作,授权给陈继第三届及第四届董事会董事、监事会监事的提名权。

    然而,中科云网再次更迭主事人的过程不顺利,上市公司谁说了算?孟凯与王禹皓相互不退让,这中间还涉及两人以及陆填林多方关于佣金的未公开协议。

    争执持续数月后,陈继与孟凯解除一致行动人协议,随后的2017年6月宣布自己将增持。陈继的目标是二股东地位、召开临时股东大会的权力。

    另一边,王禹皓亦不示弱。5月5日,有投资者挑衅似的问王禹皓: “你想把云网玩死吗?”王的回答是,“谢谢您对我的抬举!本人还没有这个能力。我只想带领公司管理团队让公司走向光明。”

    进入7月,面红耳赤的局面似乎有了回旋迹象:6月30日中科云网的董事会临时会议上,全体董事一致同意选举陈继为公司副董事长,王禹皓主持的上市公司也一改早前态度,盛赞陈继“拥有复合型的知识体系以及丰富的多行业工作背景,具备丰富的公司管理、并购等经验。”尽管这与孟凯早前提及的陈继任董事长、王禹皓任副董事长方案不一致。

    没有永远的敌人,只有永远的利益。

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    本文转载自:微信公众号棱镜 作者:李伟

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