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    17岁穷小子七百元起家 开出千家店

    2018年01月18日  转载自:职业餐饮网

    第2页(共2页):17岁穷小子七百元起家 开出千家店[2]

    内容摘要:80后小伙,几年时间,从路边小摊开始,一路在全国开出了1100家店。店面主要集中在二三线城市,体量小而美,营业额却很是惊人,一般不到十平米的单店,年纯利70万元。近日,记者见到了N多寿司的创始人董玉友,听听他讲...
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      “土豆片的生意很好,但后来一起合伙的朋友要自己做,就没继续做下去。”

      自己创业摆地摊,两次被迫撤摊


      不安分的心一直在躁动。


      2008年,董玉友辞去了五星级酒店的工作,开始专业摆地摊,自己当自己的老板了。这次,他做自己最拿手的寿司。


      寿司地摊第一天开业,开始生意一般,中午时候生意渐渐好了。每天的营业额也从300元,慢慢的到了900元,再到1500元。


      董玉友看生意不错,就叫了几个亲戚也一起来摆地摊,卖寿司。这就是我最初的“寿司地摊连锁。”


      在一个报刊亭,董玉友以每月3000元的价钱租了门口大约1平米的地方卖寿司。


      “起初第一个月生意冷清,但第二个月开始,生意忽然就变得很火爆。”董玉友说,“每天排队的顾客都要把报刊亭围起来了。”


      “第二月交房租时候,我主动多给了房东1500元的房租;第三个月又多给了1500元。”


      “生意正好的时候,房东的儿子看上了我的生意,他不给我租了,要自己做。”


      “离搬离还有十几天,我每天都含着泪在摊位上给人们做寿司,想想这个摊就没办法继续做下去了,就难过想哭。”


      “最后一天,我含着泪收了摊,一个人在屋里流泪。忽然,接到个电话,是一个老顾客,他说有个地方正在招小摊位。”


      第二天,我就直接去新的地方开摊了,这个新的地方,位置很好,生意也很好,“开摊第一天,人就黑压压的在排队。”


      然而好景不长,没多久,无锡开始市容整顿,这个摊也没得摆了。


      正式开店,6平米小店一天8000元


      2009年,董玉友觉得生意要发展,靠摆地摊是不行的,他决定租一处店面。这个决定遭到了一起摆摊的亲戚的反对,他们都认为租店面成本太高,不如摆地摊方便灵活,成本还小。


      最终,董玉友还是以每年6万元的价钱,租了6平米大小的一个店面。有了固定的经营场地,N多寿司店也逐渐走上了正规。


      “每天的营业额,从最初的800-900元,到了7000-8000元。”董玉友说,“每天头一抬,就看见黑压压一片排队的人头,很多时候都不敢抬头看,就低头一直做。”


      第一家店成功后,董玉友一口气在无锡开了三家店,紧接着,又在附近的常州开了5家店。


      “在常州开店,是在人流最大的南大街连开了5家店,每家店都相差不远,但每家店都人气爆棚,天天排队。”据了解,仅在常州的这5家小店,一年就净赚三四百万。


      随着N多寿司门店越开越多,企业越做越大,“很多人要求加盟我家品牌,最初,我是拒绝的,但后来,想法也慢慢改变了,我最初的目的是为了赚钱,我赚到了,我应该帮助别人也赚到钱的。”


      从开放加盟起,因为之前一直是在南方做,董玉友对N多寿司在北方的市场并没有把握。直到长春和青岛的店开了,生意一样火爆之后,董玉友才对全国的市场有了把握。

      一路走来的5点经验


      在短短的几年内,N多寿司发展迅猛,现在在全国,已经开了1100多家店。说起一路走来的经验,董玉友总结:


      1.选址经验


      N多寿司,作为定位低端的小吃店,选址的好坏,关系到开店成功的60%以上,在选址时,“首先会优先考虑黄金商圈人流最大的地方;若资金紧张,就选址在黄金商圈主要出入口相对偏斜的地方,同样会有大量的客流。”


      “选址时,N多寿司的受众主要是年轻女性,在大学、医院门口、车站旁、步行街沿线、商场购物中心等地会比较好。”


      2.与消费者交流


      做寿司的很多,但像N多寿司一样做的这么好的却很少,董玉友觉得,N多寿司之所以受欢迎,是因为一路都在总结顾客回馈,不断改进产品口味。


      “摆地摊时,我每天晚上收了摊,都和消费者聊QQ,问他们对产品的意见、喜好,第二天,再做出调整;还对有些顾客的个性化需求,我也都一一满足,时间久了,再把消费者提出的意见及要求进行归纳,依据大多数人的意见进行改良。”


      “如果有10个人前来买寿司,我会至少保证和其中5个成为朋友,这样,慢慢的,就有了很多的忠实顾客。”


      3.保持好品质


      从最初摆地摊时,N多寿司家的寿司8元一份,价钱相当于其它家5元一份的近两倍。价格虽高,但人们还是愿意前来购买。


      “后来开了店,租金虽然上涨了,但是寿司的价钱并没有上涨多少,而是更加注重品质了。”


      “品质不止是味道好吃”,N多寿司在产品造型上也很注重,据了解,N多寿司有一款产品造型是樱花形状,非常养眼,而且口味也和樱花一样甜美,“深受女孩子的喜欢”。


      4.保持标准化、正规化


      “最初,在摆摊的时候,对曾经只有星级酒店里才能吃到的产品,如今却到了街边地摊,产品质量到底咋样,其实消费者心里是有疑虑的。”


      “为了消除疑虑,董玉友在路边小摊时,就坚持把在星级酒店工作的标准应运到卖寿司上。”


      食材,每样都放在干净的保鲜盒内;车子上都有纱帘遮挡灰尘;着装全是整洁的厨装;而且把摆摊用的车子也打理的特别醒目,其上还有专门的菜单以供浏览。


      5.产品本地化


      寿司虽然是日本食品,但其实它真正的起源是中国。日本以握寿司为主,多用生鱼为原料。而N多寿司,则以卷寿司为主,更多采用熏鱼等原料。而且N多寿司的用米,也采用口感舒适的东北大米,取材方便。


      小结


      N多寿司,从最初的路边小摊开始,到现在遍布全国的1100多家店,和其创始人董玉友的努力不无关系,其实,只要敢想,敢做,肯学习,肯钻研,真的没有什么不可能。路边的小摊,也一样会成为店铺遍天下的大企业。

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    本文转载自:职业餐饮网

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