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    《2020中国餐饮品牌力白皮书》重磅首发

    2020年12月04日  转载自:红餐网
    内容摘要:昨天,《2020中国餐饮品牌力白皮书》重磅首发,快来看看有哪些干货!12月1-5日,由世界中餐业联合会、红餐网联合主办,红餐品牌研究院承办的“首届中国餐饮品牌节暨2020中国餐饮品牌力峰会”,在广...
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    昨天,《2020中国餐饮品牌力白皮书》重磅首发,快来看看有哪些干货!

    12月1-5日,由世界中餐业联合会、红餐网联合主办,红餐品牌研究院承办的“首届中国餐饮品牌节暨2020中国餐饮品牌力峰会”,在广州隆重举行。

    作为本次活动的亮点环节,《2020中国餐饮品牌力白皮书》在大会现场重磅发布,红餐网联合创始人&红餐品牌研究院执行院长樊宁对它进行了专业解读。

    以下是《2020中国餐饮品牌力白皮书》的要点解读。

    2020年中国餐饮品牌概貌

    首先,樊宁重点从以下6个方面对2020中国餐饮品牌的概貌进行了数据解读。

    1.一二线布局的品牌倾向于大门店和高人均消费

    一二线布局的品牌,红餐指数居中,品牌势能并不是它们最大的优势,它们更倾向于面积较大的门店和相对较高的人均消费,比较重视品牌在媒体上的传播,同时具有很强的融资能力。

    均匀布局的品牌,红餐指数最高,品牌势能相应也是最高的,能够打通一二线市场和下沉市场区隔的品牌自然实力不容小觑,同时平均门店数、分布省份数和人气热度都大幅高于其他两个类型的品牌,媒体传播能力也是最强的,融资能力相对适中,或者也可能因为品牌自身盈利能力较强,不太需要资本扶持。

    2.中式正餐王者归来,火锅在下沉市场表现最好

    从红餐指数排名前300名品牌所属品类比例的变化可以看出,疫情对于中式正餐的冲击是比较大的,今年6月其在红餐指数TOP300中的席位比例从去年12月的21.3%剧减至13.3%,比例波动幅度是所有品类中最大的,但是到了今年11月,其席位比例已经回升至24.0%,可以用“王者归来”形容。

    小吃快餐和火锅,在去年6月TOP300席位中上浮幅度都差不多在5%左右,说明这两个品类受疫情影响相对较小,甚至会受益于疫情对其他品类的排挤效应,填补了以中式正餐为代表的受疫情影响较大的品类吐出的市场份额。

    火锅的席位比例在11月是有小幅下降的,但是总体比例依然是强势的,表现出“强者恒强”的态势。

    饮品在19年12月和20年6月的席位比例变化不大,但是在20年11月出现了比较明显的下降,初步推测可能有两方面的原因:一是冬季是饮品消费淡季,红餐指数表现欠佳可以理解,二是饮品赛道确实面临“热度如何持续”的问题。樊宁认为,饮品品类,确实需要“调整再出发”。

    烧烤品类,在疫情期间曾有过亮点表现,但是风光更多地属于有限的头部品牌,在选取的三个时间点上,烧烤品类的席位比例是不断下滑的,虽然幅度并不大,但是也足以反映出烧烤品类面对的痛点:整个品类处于“不上不下”的位置。

    3.粤菜人气最旺,湘菜扩张能力最强

    粤菜,是中式快餐中人气热度最高的子品类,但是粤菜品类的品牌平均门店数和门店分布省份数都是相对较低的,说明粤菜品牌的扩张能力或者扩张欲望都是不太强的,粤菜的门店布局策略是比较集中在一二线市场的,所以粤菜的品类画像是人气高,但是比较踏实和务实,整体是比较内敛型的品类,有点“闷声发财”的意思。

    湘菜,可能是2020年最博眼球的正餐品类,拥有最强的扩张能力,品牌平均拥有44.7家门店,是六个子品类里最高的,品牌门店平均分布到6.3个省份,仅次于川菜的6.7个省份,更难能可贵的是,湘菜的布局策略得分为0.9,意味着湘菜几乎通吃所有级别的市场,无论是一二线城市,还是县城小镇,都可以找到湘菜餐馆。

    4.小吃快餐,存在“40元分界线”现象

    通过对小吃快餐人均消费区间的研究,樊宁透露 了一个“40元分界线现象”,即以40元人均消费划线,40元以下和40元以上的小吃快餐品牌在多个指标维度上的表现呈现出截然不同的特征。

    总体来说,人均消费40元以上的小吃快餐品牌,其红餐指数、品牌历史、单店平均面积、消费口碑指数、媒体传播指数数值明显更高,而品牌平均门店数、门店平均分布省份数数值明显更低。

    人均消费超过40元的小吃快餐品牌,其画像是具有相对较高的品牌势能和比较长的品牌历史,保持了良好的口碑和媒体传播,单店面积较大,分店开设相对较少,且向一二线城市靠拢。在现实中,这种类型的小吃快餐品牌普遍生存比较滋润。

    此外,鸡排炸鸡、卤味熟食和西式综合快餐的门店数在小吃快餐中位列前三甲,其中鸡排炸鸡的门店数一马当先。而在品牌平均分布省份数中,鸡排炸鸡和麻辣烫处于第一梯队,卤味熟食和饭食处于第二梯队;布局策略层面,卤味熟食数值略高,其他五个子品类都是典型的平均布局型,适应能力极强

    5.全国性品牌夯实壁垒,区域品牌占山为王

    樊宁表示,区域品牌和全国性品牌这两者在品牌历史和消费口碑指数上没有明显差别,在其他主要指标维度上有一定的差别。

    和区域性品牌相比,全国性品牌拥有更高的红餐指数,也意味着其品牌势能总体要高出一截,同时全国性品牌的平均门店数是区域性品牌的大约10倍,门店分布省份数、人气热度、媒体传播指数也是大幅领先,融资能力略有优势。而区域品牌更加倾向于中型以上门店,并在人均消费上略高一点。

    樊宁认为,就发展现状来说,区域品牌呈现占山为王,南下东进的态势,而全国性品牌则更倾向于夯实壁垒,以退为进,以守为攻。

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    本文转载自:红餐网
    https://new.qq.com/omn/20201203/20201203A08NV000.html

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