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    紫燕百味鸡要上市了!卤味“三国杀”变“四国杀” || 品牌剖析

    2020年08月02日  转载自:餐饮品牌观察

    第2页(共3页):紫燕百味鸡要上市了!卤味“三国杀”变“四国杀” || 品牌剖析[2]

    内容摘要:导语不久前,观察君详细分析了千亿卤味市场的现状和机遇,其中提到一个可以跟“卤味三巨头”比肩的品牌——紫燕百味鸡。没想到,它这么快就传出了好消息。近日,上海紫燕食品股份有限公司被披露准备于A股IPO...
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    2 定位佐餐熟食,一道夫妻肺片冲击16个亿   

    按场景,卤制品的消费场景主要分为休闲和佐餐,两类消费情景有很大的不同,直接导致两大情景下的卤制品品类有很大不同。

    2014年,休闲卤味小吃全面崛起,  产品易标准化、便于连锁管理等特点吸引了赢得了投资者的青睐,品牌纷纷崛起。这时,紫燕却以老百姓的餐桌熟食为发展方向,提出了“带上紫燕回家吃饭”的品牌理念,进一步加强化了“佐餐熟食”的产品定位。 正是这一差异化路径,让现在的紫燕百味鸡与众不同。

    相比“休闲卤味”,“佐餐卤味”是一道道菜,制作工艺更为复杂,保鲜管理也更苛刻。

    比如从口味来说,休闲卤味小吃重辣、咸,单纯通过重口味让人吃过瘾。而佐餐卤制品讲究复合香味和多层次口感,更突出“鲜香”的特点,让人不断回味。这就需要多种食材搭配,生产工序更为复杂。拿绝味鸭脖和紫燕百味鸡比,绝味加工鸭脖大概有8道工序,而紫燕的加工工序多达20多道,制作技术门槛更高。


    此外,紫燕百味鸡还坚持“熟食鲜售”。  据说紫燕百味鸡的佐餐产品保质期为3-4天,为保持产品的“鲜香”口感,他们整合先进质量管理经验,建立了一套完善的品质管理体系。包括完善的库存、调货、监控以及O2O系统,能够对门店进行实时监控,同时给予与门店店长一定的支配权,决定每日的订货额度。

    凭着对产品品质的严格管理,紫燕积累了一批忠实的家庭粉丝。据官方发布,紫燕百味鸡一年卖出百味鸡多达1500万+只,招牌夫妻肺片更是年售超7370+吨。其2019年预测,2020年仅“夫妻肺片”一道菜的门店终端就可冲击16亿元销售收入。

    在主打产品形成稳定口碑的情况下,紫燕每年还会结合全国各地的卤味特色,以及市场变化做产品做创新。现在,紫燕百味鸡的产品口味不是单一的四川麻辣口味,而是糅合了川、粤、湘菜众味之长,融合性口味也更利于向全国市场渗透。

    3 一年营收规模突破40亿元,上市是必经之路吗?   

    去年,紫燕食品第二届“917紫燕卤味节”发布会上宣布了自己的小目标:2019年门店销售额突破40亿 。在卤制品行业,这不是一个小数目。

    公开财报显示,2019年绝味鸭脖、周黑鸭、煌上煌的年营收分别为51.72亿元、31.86亿元和21.17亿元。 对比之下,紫燕食品的年收入压倒周黑鸭和煌上煌,与绝味鸭脖也只差了11个亿左右,但值得注意的是,目前紫燕百味鸡的全国门店,还不到绝味鸭脖的一半。

    毫无疑问,紫燕百味鸡的赚钱能力很强。而在公布上市辅导前,它还进行过两轮融资。公开信息显示,A轮投资机构有聚霖成泽、智连资本;B轮融资完成于去年6月,投资机构包括智连资本、康煦资本、龙柏资本、弘章资本,融资的主要目的是进一步优化法人治理结构。

    紫燕高管曾公开表示,非常多头部创投要来投资,但紫燕食品并不缺钱。“做餐饮的,现金流非常好,早上开门,晚上收钱。”

    那么紫燕食品为何上市?

    红餐网联合创始人樊宁认为,企业上市一方面可以吸纳社会资金,用以扩大业务版图,另一方面可以提升品牌知名度,强化品牌效应,提高企业竞争力。而这两者恰恰是目前的紫燕食品需要的。

     “前有猛虎,后有追兵”的处境

    目前休闲卤制品行业仍以小作坊经营模式为主,行业格局较为分散。据华创证券数据,卤制品行业前五名的市占率只达到了20%,剩下的大部分市场份额则单体私营小店、规模较小的地方连锁品牌所抢占。 也就是说,市场留给头部品牌们的抢夺、发展空间还很大。

    △ 藤椒鸡

    而现在的主要卤味品牌,毫无疑问,门店上万家的绝味鸭脖占领了绝对第一的位置,不管门店规模还是营收规模都遥遥领先,而且正在从国内市场走向海外。原本被看好的周黑鸭因为直营模式受困之后重整旗鼓,于去年11月开放城市加盟,今年6月份又紧跟着开放个人加盟,开店速度明显加快。而煌上煌今年也表示,2020年新开门店目标为1200家。

    大家都在卯足了劲跑马圈地,强化品牌效益,市场竞争越来越激烈。

    对于紫燕来说,现在也是发展的关键时期。紫燕百味鸡实力不弱,门店4000余家,仅次于绝味鸭脖;卤味市场占有额为3%,位列第三(前二为绝味鸭脖和周黑鸭),超过煌上煌。但因为此前的低调发展,其品牌效应大不如“卤味三巨头”。



    如今面对“前有猛虎,后有追兵”的处境,让它不能再做一只“安安静静的百味鸡”。不管是主动还是被动,紫燕百味鸡都需要进入加速发展模式。  

    从开拓轨迹来看,紫燕这两年也确实在努力跟上市场步伐。2019年全年开店就超过了1000家,并且表示接下来几年也要按这个速度发展。

    为此,他们在积极投建大型食品加工厂,为扩张做好生产供应建设。去年12月,紫燕百味鸡与温氏股份签下8亿元合同订单,也与中粮集团展开战略合作。今年2月,线上O2O成为紫燕百味鸡发展的新战场,开始大力推动非接触式外卖。

    高速发展下的隐忧  

    紫燕蓄势待发,但快速扩张背后考验的是企业的供应能力和管理能力。

    绝味食品有投产及在建工厂20余家,每个工厂在300公里运输半径内可完成当日万家门店配送;周黑鸭规划了五大生产基地,其中江苏、四川基地正在建设;煌上煌有六大生产基地,新生产基地仍在规划中。

    △ 紫燕百味鸡的生产车间,图片来源宣传视频


    而  紫燕食品目前采用中央工厂模式,集中生产、全国配送。但在供应链环节仅有7个区域中心工厂,还有2座工厂正在计划投产中。

    前面我们提到,紫燕百味鸡的产品生产是相对复杂的。除了此前说的制作工艺更加复杂外,紫燕食品的产品品类丰富,涵盖了鸡、鸭、鹅、牛、猪和素菜,相对单一的某一类肉禽产品,供应链的管理难度更大。按照一年1000家新开店的速度,紫燕食品的生产和配送能力是否能够跟上,还需要打上问号。

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    本文转载自:餐饮品牌观察

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