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    2020年中国火锅行业现状与竞争格局分析,场景体验是新的竞争力

    2021年11月16日  转载自:华经情报网

    第2页(共2页):2020年中国火锅行业现状与竞争格局分析,场景体验是新的竞争力[2]

    内容摘要:一、火锅行业概述依据火锅的地域、工艺和口味的不同,通常将火锅分为六大派系,分别是北派火锅、江浙系火锅、川渝系火锅、云贵系火锅、粤系火锅以及台式火锅。资料来源:公开资料整理二、火锅行业现状分析中国已...
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    相关报告:华经产业研究院发布的《2021-2026年中国火锅行业投资分析及发展战略研究咨询报告》

    三、火锅行业竞争格局

    我国火锅行业竞争激烈,市场高度分散。在中国饭店协会发布《2021中国餐饮业年度报告》中披露的数据显示,2021年中国火锅企业排行榜前十企业依次为:四川海底捞餐饮股份有限公司、呷哺呷哺餐饮管理有限公司、四川至膳品牌管理有限公司、成都小龙坎餐饮管理有限公司、重庆德庄饮食连锁有限公司、重庆刘一手实业有限公司、巴奴毛肚火锅有限公司、重庆朝天门餐饮控股集团有限公司、上海左庭右院企业管理有限公司以及成都蜀大侠餐饮管理有限公司。

    资料来源:中国饭店协会,华经产业研究院整理

    四、火锅行业代表企业分析--海底捞

    海底捞是全球领先、快速增长的中式餐饮品牌,主打火锅品类。2015至2019年,海底捞营业收入由57.57亿元增至265.56亿元,年均复合增长率达到46.55%。2020年受疫情影响,仍实现营收286.14亿元,同比上升7.75%。随着复工复产的不断推进,2021年上半年公司营业总收入达200.94亿元,较2020年同期增长105.86%。

    资料来源:公司年报,华经产业研究院整理

    随着企业营业成本的上升,海底捞的人均消费额也逐渐上升。2016到2020年期间,海底捞人均消费额从94.5元增长至110.1元。

    资料来源:公司公报,华经产业研究院整理

    2020年餐饮行业受疫情打击,处于低迷行情,而海底捞逆势加速扩张。2020年海底捞餐厅数量达到1298家,创历史新高。逆势扩张一方面是由于疫情影响,一些中小餐饮店顶不住压力退出核心商圈铺位,海底捞在选址上有了更大的选择性;二是公司在店长等人才储备方面充足,可以支撑高速扩张。

    资料来源:公司公告,华经产业研究院整理

    翻台率表示餐桌的重复使用率,近年来海底捞的翻台率不断下降,根据公司财报数据显示,2021年海底捞在中国大陆的翻台率为3次/天,在海外的翻台率为2.2次/天。

    资料来源:公司财报,华经产业研究院整理

    五、火锅行业发展趋势

    (一)数字化进程加速

    疫情给餐饮人最大的教训是,当所有门店闭店时,别人照样有线上订单续命,而你却无能为力,因为你不知道自己的顾客在哪里。过去,没有疫情、没有数字化,餐企靠到店、靠随机流量也能活得不错。但今天,只覆盖到店场景,只靠自然流量增长,已经玩不动了。越来越多餐企基于平台大数据,对会员进行精细化运营,给予不同会员画像标签,继而在营销、产品等层面为其提供不一样的体验,而这只仅是数字化的一个应用场景。

    数字化能力说白了就是精细化管理能力,向管理要效益,将成为未来餐企运营最重要的红利来源。如果到了2021年还不准备变革,终将成为数字脱贫的对象和市场淘汰的对象。

    (二)火锅食材超市大洗牌

    2020年,“火锅食材超市”的风刮得很大。看上去门槛很低又暴利的火锅食材,不仅有锅圈、懒熊、九品锅等专业玩家,也有盒马、三全、思念、信良记等跨界选手,更有海底捞、东来顺等“新势力”接连入局。

    就像青桐资本投资副总裁张悦所说,火锅食材超市本质上主要整合的是冻品资源,只有形成了规模化,才拥有上游供应链的议价能力。所以,2020年该领域处于跑马圈地的初级阶段,快速铺店成为各玩家的标准动作。不过随着人局者成倍增加,市场饱和,火锅食材超市也将在2021年迎来“大洗牌”,优胜劣汰。

    (三)直播带货回归理性

    2020年,是直播电商野蛮生长的一年。疫情开始,似乎所有品牌都将直播带货看作救命稻草,各种各样的明星直播、老板直播、店员直播纷纷出现。

    看着直播买东西,一年前会认为是很不靠谱的事,但今天这个消费场景已经很成熟了。在疫情常态化下,2021年直播带货仍会持续,但泡沫不再。餐企现在要做的,不是一场直播卖几个亿,搞个大新闻,而是沉下来做长期的商业创新。只有借助平台流量,将公域流量转化为自己的私域流量,并长期维护、反复触达,才能形成闭环。

    (四)掘金下沉市场

    “下沉”这一关键词,被列为2020年必懂的营销术语之一。海底捞2020年在二、三线及以下城市新开门店的数量是新一线的两倍多,更接连推出十多个主打性价比的快餐品牌,掘金下沉市场。

    曾有记者采访过数十位低线城市的火锅老板,发现越是小地方,疫后生意恢复得越好,因为租金和人力成本更低。 “小镇青年”有钱有闲已成为不争的事实,避开竞争激烈的一二线,对于大多餐饮创业者来说是非常明智的决策。,

    (五)有料锅底以差异化抢市场

    这两年火锅市场上出现了很多细分品类,其中比较火爆的大多是有料锅底,如鸭血锅、猪肚鸡、花胶鸡、牛排火锅、卤味锅、羊棒骨火锅、牛杂煲等。这些有料锅底一经面世,便被贴上“特色火锅”的标签,以其差异化的定位迅速抢占市场,同时也带动了火锅细分品类的发展。一方面,和红油麻辣火锅锅底相比,基本上相同的价位,有料锅底显然更实惠。另一方面,被川渝火锅消费高度垄断的市场,消费客群就会追求新鲜、特色。

    在头部品牌的带动下,有料锅底的热度明显起来了,2021年可能迎来一波风潮。

    (六)场景体验是新的竞争力

    当下,火锅界掀起了一波“场景革命”。海底捞开出首家粉色火锅店;渎渎火锅打造未来主题店、美术馆店、迪士尼乐园店;香天下把火锅店开到“绿皮火车”上;豆捞坊把火锅店做成酒吧;巴奴垂青“江枫渔火”……火锅业正迎来新一轮迭代,就是从物质追求向精神需求的升级。通过特定场景让目标受众心甘情愿买单,给顾客带来“共情、精神认同”,是体验的重要一环。

    未来,场景体验是新的竞争力。因为单纯的产品升级并不能带来持续的体验,而丰富的场景恰恰可以把品牌力和品质感直接传递给消费者。

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    本文转载自:华经情报网
    https://www.sohu.com/a/501480918_120113054

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